為增強組織執行力,加(jia)強企業內部責任(ren)(ren)管理,提(ti)高(gao)團(tuan)隊凝聚力、戰斗力,5月(yue)18日下午,西安研究(jiu)院邀請(qing)實效(xiao)管理專家(jia)、中(zhong)(zhong)旭股份董事魯(lu)軍開展了(le)“實效(xiao)管理—咨(zi)詢式內訓(xun)”專題培訓(xun)。院領導班子(zi)成員(yuan)、中(zhong)(zhong)層(ceng)及以上領導人(ren)員(yuan)(含助理)等近80人(ren)參加(jia)了(le)培訓(xun),培訓(xun)由人(ren)力資源部(黨(dang)委干部部)主任(ren)(ren)李萍(ping)主持。
魯軍老師從認識問題、分析問題、解決問題三個篇章系統闡述了如何提升管理能力。認識問題部分重點講授了“有效執行就是把目標變成結果的行動”“管理的重點就是讓人把事做成”“管理要解決能力和態度問題”等觀點;分析問題部分通過角色扮演,互動分析了執行不到位的五大關鍵原因,并提出了解決思路;解決問題部分重點講授了有效執行的六大方法步驟:制定計劃、鎖定責任、措施得力、檢查到位、激勵有效和改進完善。魯軍老師通過大家耳熟能詳的例子來闡述管理中的深刻問題,化繁為簡、生動易懂,授課風格風趣幽默、形式活潑、氣氛熱烈,受到了大家的普遍歡迎。
董事長、黨委書記董書寧在培訓總結講話時對魯軍老師的精彩授課表示感謝,認為此次培訓達到了預期效果。同時,要求參訓人員要以“我的問題”的態度主動擔責,遇到問題不要怨天尤人,從自身找問題。并強調管理的重點在于“理”,作為各級管理人員,監督檢查要重點關注信任的人;通過開展一系列的活動,不斷發現、分析、解決管理中存在的問題,使西安研究院的管理水平再上新臺階。