為(wei)了確(que)保(bao)質量、環(huan)境和(he)職業健(jian)康安全管理(li)（QES）體(ti)系/能(neng)源管理(li)（En）體(ti)系有(you)效運行和(he)持續改進，4月29日，西安研究院召開內部管理(li)評審會(hui)議(yi)。
會上，各單位(wei)、各部門結(jie)合4月16-18日內部審(shen)核評審(shen)情況，圍繞體系建設、目標達成、顧客滿意、風(feng)險預控等方面進行了匯(hui)報交流。
會議要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)針對發(fa)現的問題立(li)行(xing)立(li)改，制定整(zheng)改計劃，形成跟蹤(zong)閉環；要(yao)(yao)舉一反三，把規(gui)范(fan)管理、效能提升(sheng)、風險(xian)防控(kong)作為(wei)重要(yao)(yao)抓手，開展自查自糾；要(yao)(yao)建(jian)立(li)長效提升(sheng)機制，強化(hua)PDCA循環機制，推(tui)動體系運(yun)行(xing)的持(chi)續(xu)優化(hua)；要(yao)(yao)加(jia)強審核(he)人員專項培(pei)訓和隊伍建(jian)設，提升(sheng)專業素(su)養；要(yao)(yao)注重工作方(fang)法，將(jiang)(jiang)標準(zhun)轉化(hua)為(wei)習慣、將(jiang)(jiang)規(gui)范(fan)固化(hua)為(wei)能力，推(tui)動管理水平再(zai)上新(xin)臺階。
西安研究院分管院領(ling)導(dao)，26個單(dan)位、部(bu)門分管負責人(ren)和(he)體(ti)系管理人(ren)員參會。