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后疫情時(shi)代，整個家(jia)居(ju)行(xing)業(ye)仿佛失去了從前(qian)的“精(jing)氣(qi)神”，云南(nan)也不例外。家(jia)居(ju)行(xing)業(ye)不少工廠和經銷商對此(ci)采取了保守的策略，調低了預期(qi)目標，也更少提(ti)到“增長”這(zhe)個字(zi)眼(yan)。行(xing)業(ye)亟需一聲強有力的、奮發(fa)向上的宣告，亟需一劑徹底提(ti)升“精(jing)氣(qi)神”的良藥。8月(yue)2日，居(ju)然之家(jia)云南(nan)分公司召開了一場匯(hui)聚全(quan)國及云南(nan)區域家(jia)居(ju)行(xing)業(ye)的領軍人物、行(xing)業(ye)精(jing)英的“七百(bai)人大(da)會”。七百(bai)余來賓共同見證了居(ju)然之家(jia)云南(nan)分公司云滇(dian)(dian)戰(zhan)略的發(fa)布，大(da)會圍繞云滇(dian)(dian)家(jia)居(ju)行(xing)業(ye)數字(zi)化發(fa)展戰(zhan)略展開，極大(da)的鼓(gu)舞了行(xing)業(ye)參會人員的信心(xin)。

北京家居行業協會常務副會長兼秘書長劉晨、昆明市裝飾行業協會會長鄭斌、居然之家集團執行總裁王寧、朗斯衛浴董事長向偉昌、久盛地板董事長張凱、敏華集團副總裁張旺、海惟傳媒CEO孟海等眾多嘉賓出席此次盛會。 

作為家(jia)(jia)(jia)居(ju)(ju)(ju)建材行(xing)業(ye)新零售的先驅和(he)(he)數(shu)字(zi)化領頭企業(ye)，居(ju)(ju)(ju)然(ran)之家(jia)(jia)(jia)針對(dui)后疫情時代的家(jia)(jia)(jia)居(ju)(ju)(ju)建材行(xing)業(ye)給出(chu)的良藥(yao)和(he)(he)解決方案(an)就是“數(shu)字(zi)化戰略”。居(ju)(ju)(ju)然(ran)之家(jia)(jia)(jia)集團執行(xing)總裁王寧先生指出(chu)，居(ju)(ju)(ju)然(ran)之家(jia)(jia)(jia)將(jiang)會為云(yun)南家(jia)(jia)(jia)居(ju)(ju)(ju)行(xing)業(ye)全(quan)方位(wei)的賦能，通過“洞(dong)窩(wo)” “洞(dong)車”等涉及(ji)到(dao)招商、營(ying)銷、物流、設計、裝修、金融、人(ren)力(li)資源、法務服務等10余款“洞(dong)”系列(lie)產品(pin)，幫助(zhu)工(gong)廠品(pin)牌、經銷商增加(jia)銷售收益、降(jiang)低經營(ying)成本和(he)(he)提升管理(li)效率，助(zhu)力(li)行(xing)業(ye)生態伙伴逆(ni)勢前行(xing)。

居然之(zhi)家集(ji)團執行總裁王寧致詞(ci)

北(bei)京家(jia)(jia)居行業協(xie)會常(chang)務(wu)副(fu)會長兼(jian)秘書(shu)長劉晨先生(sheng)說到：目前(qian)的(de)家(jia)(jia)居行業缺乏行業“底(di)氣”，在(zai)后疫情時(shi)代(dai)，只有大家(jia)(jia)凝聚在(zai)一(yi)(yi)起，通(tong)過數(shu)字化工具賦能(neng)行業發展，才(cai)能(neng)取(qu)得美好(hao)的(de)未(wei)來(lai)，奪(duo)回(hui)失去的(de)寶貴時(shi)光。劉晨會長高度贊揚(yang)了居然之家(jia)(jia)在(zai)數(shu)字化探索方面所作的(de)努(nu)力，呼吁行業經營者一(yi)(yi)定要緊跟數(shu)字化的(de)步(bu)伐。

北(bei)京家(jia)居行(xing)業協(xie)會常務副會長(chang)兼秘書(shu)長(chang)劉晨(chen)致詞

居(ju)然之家(jia)云南分(fen)公司總經(jing)理(li)孟祥(xiang)一(yi)(yi)先(xian)生清晰描繪了居(ju)然之家(jia)的(de)在滇發展戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)：在宏觀層面，以數(shu)字化(hua)為(wei)核心(xin)把(ba)經(jing)營場打造(zao)(zao)成為(wei)流(liu)量場，提升連鎖(suo)力和團隊戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)斗力。孟祥(xiang)一(yi)(yi)特(te)別指出，居(ju)然之家(jia)在滇最大的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)就(jiu)是(shi)(shi)數(shu)字化(hua)。線(xian)下經(jing)營場和線(xian)上數(shu)字場最終都會(hui)成為(wei)居(ju)然之家(jia)的(de)流(liu)量場，在招商(shang)調(diao)整(zheng)升級方面也將著重引(yin)進流(liu)量品(pin)牌和流(liu)量業(ye)態。在連鎖(suo)方面，居(ju)然之家(jia)將積極(ji)響應國家(jia)“鄉村(cun)振興戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)”，以集團提出的(de)“百縣(xian)百MALL、千(qian)鎮千(qian)店”發展戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)為(wei)指導加快(kuai)渠(qu)道下沉。孟總強調(diao)團隊是(shi)(shi)與戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)同等重要的(de)制勝因素，打造(zao)(zao)具備超強戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)斗力的(de)團隊本(ben)身也是(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)中最為(wei)重要的(de)一(yi)(yi)環。居(ju)然之家(jia)云南分(fen)公司也將按照集團“組織結構數(shu)字化(hua)轉型”的(de)方向，結合(he)豐富多樣的(de)激勵措施(shi)打造(zao)(zao)創業(ye)型團隊。

居然之家(jia)云南分公司(si)總經理孟祥(xiang)一(yi)發布云滇戰略

居然之(zhi)家(jia)云(yun)南分公司云(yun)滇戰略(lve)及(ji)洞窩(wo)項目啟動儀(yi)式(shi)

居然(ran)之(zhi)家集團副總裁王鵬(peng)先生對(dui)柬埔寨金邊項目進行了詳細的介紹。居然(ran)之(zhi)家瞄準云(yun)南作(zuo)為輻射(she)東(dong)南亞的獨特(te)優勢，帶領合作(zuo)伙伴(ban)走出(chu)國(guo)(guo)門，布局東(dong)南亞，成為了我國(guo)(guo)第一家勇于踏(ta)出(chu)國(guo)(guo)門拓(tuo)展(zhan)海外市場的大型家居連(lian)鎖企業。

居然之家集(ji)團副總(zong)裁王鵬柬埔寨項目推介

面(mian)對復雜的外(wai)部環境和產(chan)業數(shu)字(zi)化(hua)加速(su)轉型升(sheng)級、傳統企(qi)業被(bei)數(shu)字(zi)原生(sheng)企(qi)業降維打擊的內外(wai)部環境，家居(ju)建材行業的企(qi)業經營發生(sheng)了(le)巨大的變(bian)化(hua)。居(ju)然之家集(ji)團(tuan)副總裁李杰先生(sheng)指(zhi)出唯(wei)有擁抱變(bian)化(hua)才能跟(gen)上(shang)時代步伐，而洞(dong)窩正是居(ju)然之家賦能行業變(bian)革(ge)的重要工(gong)具。通(tong)過(guo)洞(dong)窩平臺，經銷商、品牌工(gong)廠(chang)等合作伙伴能夠(gou)同居(ju)然之家一(yi)道快速(su)搭上(shang)數(shu)字(zi)化(hua)時代的列車。

居然(ran)之家集團副(fu)總裁李(li)杰對數字化(hua)工具洞窩平臺進行分享

朗斯(si)衛浴董(dong)事長(chang)向偉昌表示，居(ju)然(ran)(ran)之(zhi)家(jia)已經不(bu)是(shi)一個傳統的經營賣場(chang)。除了(le)實體(ti)場(chang)之(zhi)外(wai)，居(ju)然(ran)(ran)之(zhi)家(jia)為(wei)廣大(da)廠商提供了(le)強有力的數字場(chang)，讓廠商能(neng)夠更好的面對消費者，帶(dai)領家(jia)居(ju)行業(ye)開展數字化變(bian)革。這是(shi)居(ju)然(ran)(ran)之(zhi)家(jia)帶(dai)來(lai)(lai)的不(bu)可估量的“附加(jia)價值”。本地經銷商代(dai)表正(zheng)(zheng)豪家(jia)居(ju)集團總經理王(wang)青松和云(yun)南(nan)木菲(fei)整體(ti)裝飾(shi)有限公(gong)司董(dong)事長(chang)董(dong)權軍也登臺發言，深(shen)感現(xian)今家(jia)居(ju)行業(ye)的正(zheng)(zheng)值變(bian)革洗牌的發展階段，唯有踏上居(ju)然(ran)(ran)之(zhi)家(jia)的數字化時(shi)代(dai)列車(che)，把握數字化的新機遇、推陳出新，才能(neng)把握未來(lai)(lai)市場(chang)。

朗斯衛浴董事長(chang)向(xiang)偉昌發言(yan)

正豪(hao)家居(ju)集團總經理(li)王青(qing)松發(fa)言

云(yun)南(nan)木菲(fei)整體裝飾(shi)有(you)限(xian)公(gong)司董事長(chang)董權軍(jun)發言

在營銷(xiao)方面(mian)，居然之家還與海惟傳媒簽訂(ding)了戰略合作協議，未來將在明星活動、IP營銷(xiao)、娛樂跨界(jie)等多領域展開深入長(chang)期的合作。

居然之家云南(nan)分公司與(yu)海(hai)惟傳媒(mei)100場明星(xing)簽約儀式

長風破浪會有時，直掛云(yun)(yun)帆(fan)濟滄(cang)海！居(ju)然(ran)之(zhi)家(jia)云(yun)(yun)南分(fen)公(gong)司引領云(yun)(yun)南家(jia)居(ju)行(xing)業數字化轉型的(de)(de)號角已經吹響，方向已定、目標清晰(xi)，唯有不斷變(bian)(bian)革自身才能贏得未(wei)來。居(ju)然(ran)之(zhi)家(jia)云(yun)(yun)南分(fen)公(gong)司將團結(jie)廣(guang)大的(de)(de)工廠和(he)經銷商伙伴一起擁抱變(bian)(bian)化、擁抱數字化！凝聚共同的(de)(de)目標，堅持到(dao)底，必定會創造云(yun)(yun)南家(jia)居(ju)行(xing)業新(xin)的(de)(de)、美好的(de)(de)未(wei)來！