激情内射人妻1区2区3区,av无码一区二区三区,色五月五月丁香亚洲综合网,欧美精品v国产精品v日韩精品,国产精品第一国产精品

為積極響應集團和分公司的號召，武昌店根據居然家居人字【2019】第09號《關于調整組織架構和進一步優化人員編制的指導意見》的發文精神，特組織全體員工開展《崗位職責培訓》，為出色完成工作任務打下基礎。

===招商運營部及新零售營銷管理部===

隨(sui)著(zhu)新(xin)零(ling)(ling)售(shou)業(ye)態逐(zhu)漸成型(xing)，居(ju)然(ran)之家(jia)通過大(da)數據驅動進行家(jia)居(ju)產(chan)業(ye)人貨場重(zhong)(zhong)構，從傳(chuan)統(tong)家(jia)居(ju)零(ling)(ling)售(shou)企業(ye)向數字(zi)化零(ling)(ling)售(shou)平臺轉(zhuan)型(xing)。未來更(geng)好的(de)推動新(xin)零(ling)(ling)售(shou)業(ye)務(wu)的(de)發(fa)展，原業(ye)務(wu)部(bu)門被重(zhong)(zhong)新(xin)組(zu)建(jian)為招(zhao)商(shang)運(yun)營部(bu)和(he)新(xin)零(ling)(ling)售(shou)營銷(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)部(bu)，業(ye)務(wu)經(jing)理(li)(li)(li)(li)王金桃根據實際工作情況重(zhong)(zhong)新(xin)明確(que)兩個部(bu)門的(de)崗(gang)位職責(ze)(ze)。招(zhao)商(shang)運(yun)營部(bu)負責(ze)(ze)招(zhao)商(shang)、收費、銷(xiao)售(shou)及日常店(dian)面管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，在(zai)不斷豐富傳(chuan)統(tong)家(jia)具建(jian)材品(pin)牌(pai)資源(yuan)的(de)同(tong)時，結合(he)企業(ye)向“大(da)家(jia)居(ju)”、“大(da)消費”轉(zhuan)型(xing)戰略，加強家(jia)電、家(jia)紡、家(jia)居(ju)飾品(pin)、設計等大(da)家(jia)居(ju)品(pin)類(lei)及生活業(ye)態品(pin)類(lei)資源(yuan)的(de)積累。新(xin)零(ling)(ling)售(shou)營銷(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)部(bu)在(zai)完成營銷(xiao)策劃、小區開(kai)發(fa)等工作同(tong)時，及時對接(jie)集(ji)團新(xin)零(ling)(ling)售(shou)中心，學(xue)習和(he)推廣新(xin)零(ling)(ling)售(shou)系(xi)統(tong)相關的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)工作。王經(jing)理(li)(li)(li)(li)要(yao)求兩個部(bu)門互相學(xue)習了解對方的(de)崗(gang)位職責(ze)(ze)，隨(sui)時進行人員(yuan)輪(lun)崗(gang)，讓(rang)每個員(yuan)工的(de)能力得到最(zui)合(he)理(li)(li)(li)(li)最(zui)充分的(de)發(fa)揮。

===財務部===

作(zuo)為一個企(qi)業(ye)(ye)資(zi)金管理(li)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)部(bu)(bu)(bu)門，財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)負責(ze)人(ren)黃(huang)良峰(feng)詳(xiang)細的(de)(de)(de)講解財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門各崗位的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)職責(ze)，指(zhi)出保障公司資(zi)金、賬目(mu)數據安全(quan)及清晰(xi)是財(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)基礎，要(yao)求財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)全(quan)體人(ren)員要(yao)主動對本店(dian)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行監督管理(li)做好內控，同(tong)時要(yao)落實(shi)稅務(wu)(wu)、銀行等外聯部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)協調工(gong)(gong)作(zuo)，強調所有(you)工(gong)(gong)作(zuo)均(jun)要(yao)以公司利益最(zui)大(da)化為核心。

===辦公室===

辦(ban)公室(shi)作(zuo)為本次(ci)崗(gang)位職(zhi)責(ze)培訓的倡導部(bu)門，根據相關(guan)發文精(jing)神，對全店崗(gang)位職(zhi)責(ze)進行(xing)全面分析和(he)(he)梳理，進一(yi)步細化和(he)(he)總結(jie)，真(zhen)正結(jie)合武昌店實(shi)際工作(zuo)情況(kuang)，打造出(chu)具有武昌店特(te)色的崗(gang)位職(zhi)責(ze)。在(zai)此基礎上，辦(ban)公室(shi)主任(ren)胡(hu)倩還特(te)別針對行(xing)政(zheng)和(he)(he)人(ren)事(shi)工作(zuo)的崗(gang)位職(zhi)能(neng)，明(ming)確指出(chu)辦(ban)公室(shi)工作(zuo)“分工不(bu)分家”，人(ren)事(shi)行(xing)政(zheng)專員(yuan)必須做到(dao)一(yi)崗(gang)多能(neng)，對人(ren)事(shi)和(he)(he)行(xing)政(zheng)各項基本流(liu)程熟(shu)記于心，嚴格按制度和(he)(he)要求辦(ban)事(shi)，提高本部(bu)門工作(zuo)效率(lv)和(he)(he)工作(zuo)質(zhi)量。

===麗屋超市===

麗(li)屋超市作為居然之家湖北分公司的業態之一，也(ye)根(gen)據公司要求對本部門崗位及編制(zhi)進行優(you)化(hua)，進行重新(xin)分工(gong)，明確(que)每(mei)個人的崗位職責，簡化(hua)工(gong)作流程，提升工(gong)作效率(lv)，為麗(li)屋超市經營保駕護航。