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以制(zhi)(zhi)度為(wei)(wei)標準、以規章(zhang)為(wei)(wei)約束，提高員(yuan)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化認知(zhi)，落實各項規章(zhang)制(zhi)(zhi)度是企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)最重(zhong)要的(de)(de)(de)內(nei)容之(zhi)(zhi)一(yi)。為(wei)(wei)進(jin)一(yi)步彰顯居然之(zhi)(zhi)家(jia)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)、特(te)(te)色發展(zhan)，近日，淮南店(dian)特(te)(te)組(zu)織(zhi)“企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化和規章(zhang)制(zhi)(zhi)度知(zhi)識(shi)(shi)競(jing)賽”活(huo)動(dong)，活(huo)動(dong)以知(zhi)識(shi)(shi)問答的(de)(de)(de)形式，寓(yu)教(jiao)于樂(le)，在(zai)愉悅的(de)(de)(de)互動(dong)學習氛(fen)圍中提升員(yuan)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化認知(zhi)，對崗(gang)位(wei)職責、規章(zhang)制(zhi)(zhi)度深入(ru)(ru)理(li)(li)解，向大家(jia)傳播知(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)(de)同時，重(zhong)視員(yuan)工(gong)興趣與參與度，引導大家(jia)以積極的(de)(de)(de)態度和飽滿的(de)(de)(de)熱情，凝集(ji)信心和力(li)量(liang)，全身心投入(ru)(ru)到居然之(zhi)(zhi)家(jia)的(de)(de)(de)各項經營管(guan)理(li)(li)中。

為(wei)了保證活動(dong)的(de)公平公正，辦公室(shi)將參(can)與人(ren)(ren)員按照部門(men)人(ren)(ren)員比列有(you)序分配(pei)為(wei)四(si)組，所有(you)競賽題(ti)(ti)目由辦公室(shi)和財(cai)務部負責(ze)人(ren)(ren)提前擬定(ding)，主(zhu)持人(ren)(ren)將題(ti)(ti)庫分為(wei)必答題(ti)(ti)、搶答題(ti)(ti)、風(feng)險題(ti)(ti)三種，現(xian)場(chang)采(cai)取問答互動(dong)形式，各代表隊(dui)基準分為(wei)100分，在此(ci)基礎上通過競賽增減分數，比賽現(xian)場(chang)緊張而激烈。

活動(dong)開始前主持(chi)人宣布比(bi)賽規則

淮南(nan)店總經理發言，為各隊(dui)鼓氣加油

第(di)一部分：必答題環(huan)節

四個(ge)隊伍，每隊可選擇一個(ge)題(ti)庫，每個(ge)題(ti)庫6道題(ti)，共24題(ti)。每組題(ti)目(mu)難易程度(du)相(xiang)當，均圍繞業(ye)務(wu)部(bu)、財(cai)務(wu)部(bu)、辦公室、物業(ye)保衛部(bu)的日常工作(zuo)展(zhan)開(kai)提問，例如：居然之家(jia)的經營模(mo)式主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)有(you)哪(na)三種(zhong)？居然之家(jia)的企業(ye)使命、企業(ye)文化和價值觀是什么(me)？預算費用主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)分(fen)為哪(na)四類？公司四大印章有(you)哪(na)些？滅火器(qi)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)包(bao)括哪(na)四種(zhong)？滅火的四種(zhong)辦法是什么(me)？服務(wu)臺(tai)、中控室、招聘部(bu)門的電話是什么(me)？……

大家踴躍回答，積極參與，站起(qi)來回答的伙伴(ban)自信昂揚，坐著聆聽的小伙伴(ban)也按捺不住激動的心情，積極為團隊(dui)出謀劃策(ce)，為榮譽而奮戰。

第二部分：搶答題環(huan)節(jie)

搶答(da)(da)題(ti)(ti)(ti)環節(jie)存在答(da)(da)錯或搶而不答(da)(da)要扣(kou)分的(de)規則，大家(jia)在回答(da)(da)題(ti)(ti)(ti)目時明顯謹慎很多(duo)(duo)，但是面(mian)(mian)對會的(de)題(ti)(ti)(ti)目，依(yi)然分秒必爭、當仁不讓(rang)。題(ti)(ti)(ti)目的(de)內容很豐富，看似簡(jian)單，與工作息息相關，卻又是容易出(chu)錯和忽略的(de)地方(fang)，要做到精益求精，實則不易。例如：截(jie)止到昨(zuo)晚(wan)淮南(nan)店的(de)銷(xiao)(xiao)售是多(duo)(duo)少(shao)，欠(qian)費(fei)多(duo)(duo)少(shao)？淮南(nan)店的(de)建筑面(mian)(mian)積(ji)和經營面(mian)(mian)積(ji)各是多(duo)(duo)少(shao)？截(jie)止到昨(zuo)天，全國共(gong)簽約多(duo)(duo)少(shao)家(jia)門(men)店，安徽分公司現已(yi)開業(ye)多(duo)(duo)少(shao)家(jia)門(men)店，簽約多(duo)(duo)少(shao)家(jia)門(men)店？2019年(nian)度淮南(nan)店考核銷(xiao)(xiao)售、利潤、收銀率各是多(duo)(duo)少(shao)？退還合同保證金需要哪些(xie)材料(liao)？費(fei)用報(bao)銷(xiao)(xiao)中三流一致指(zhi)什么？……

要(yao)(yao)想在(zai)有限(xian)的(de)(de)(de)時間獲得高(gao)分，必須做到快速高(gao)效(xiao)、答題精準，這(zhe)個回合結束后，分數產生了(le)明顯(xian)(xian)的(de)(de)(de)差距，看著(zhu)伙伴們的(de)(de)(de)興奮勁(jing)兒，此時的(de)(de)(de)分數就顯(xian)(xian)得不那么重要(yao)(yao)了(le)。

第三(san)部(bu)分(fen)：風險題環節

大家(jia)期(qi)待的翻(fan)盤環(huan)節來(lai)啦，風險題(ti)可以實現(xian)最(zui)終(zhong)的逆(ni)轉！最(zui)后的項目(mu)與實力(li)和運氣皆(jie)有關(guan)系(xi)，一起來(lai)看(kan)看(kan)下面題(ti)目(mu)你會幾個呢，哪一題(ti)最(zui)難：商(shang)戶進(jin)場裝修需要哪些(xie)材料（至少答出6條(tiao)）；消防的四個能力(li)是(shi)什(shen)么(me)；淮南店2019年樓層規劃(hua)經(jing)營品(pin)(pin)類布局是(shi)什(shen)么(me)；愛依瑞斯品(pin)(pin)牌成立(li)的時間、三大系(xi)統(tong)五(wu)大系(xi)列(lie)指什(shen)么(me)......

秉(bing)承(cheng)“友誼第(di)一，比賽第(di)二”的精(jing)神，小伙(huo)伴們全(quan)員頭腦風暴(bao)，開(kai)動腦靜(jing)。

面對困(kun)難問題(ti)大家(jia)不(bu)解時，凌總不(bu)吝指導(dao)，使大家(jia)豁然開朗。

當大(da)家集(ji)思廣(guang)益，發揮團(tuan)隊的力(li)量回答出問題時，興(xing)奮(fen)的尖叫歡呼。最(zui)后，第(di)三組以(yi)微弱的優勢贏得(de)了勝利，第(di)四組憑借(jie)頑強的斗志實現逆(ni)轉(zhuan)，獲得(de)第(di)二(er)名。

我們(men)需要(yao)(yao)不(bu)斷提(ti)升自我，緊跟公司的(de)發(fa)展步伐(fa)，努力獲得(de)成長和進步，同時，通過(guo)老居然人(ren)的(de)傳、幫、帶給(gei)予一批(pi)又一批(pi)新(xin)員工精神力量(liang)與工作支持，使他們(men)快速度過(guo)入職的(de)迷茫(mang)期，結合(he)培訓與考核，幫助他們(men)逐漸成長，直到獨當一面(mian)。隨著公司不(bu)斷發(fa)展，制度建設的(de)不(bu)斷修(xiu)訂和完善(shan)，每個人(ren)都要(yao)(yao)學著主動接受新(xin)鮮(xian)事(shi)物，積極向上去改變、去創(chuang)新(xin)，將(jiang)企業(ye)文化根植于心(xin)，將(jiang)規章制度落實到位(wei)，發(fa)揮能(neng)量(liang)、創(chuang)造價值！