激情内射人妻1区2区3区,av无码一区二区三区,色五月五月丁香亚洲综合网,欧美精品v国产精品v日韩精品,国产精品第一国产精品

      副(fu)(fu)手是企業中的(de)(de)(de)中堅(jian)力(li)量，兼(jian)有(you)下屬和領導(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)雙(shuang)重身份，作為下屬，要(yao)及時(shi)完(wan)成上級交付的(de)(de)(de)各項任務；作為領導(dao)者(zhe)，需要(yao)帶領本(ben)部門出色的(de)(de)(de)完(wan)成各項工(gong)作指標(biao)。為樹(shu)立(li)副(fu)(fu)手意識，加強公司正副(fu)(fu)手工(gong)作默契度與領導(dao)力(li)水平，十(shi)堰店組織各部門副(fu)(fu)手及儲備干部開展了一場別開生面的(de)(de)(de)《如何(he)做好一名副(fu)(fu)手》培訓。

    本(ben)次(ci)培訓由十堰(yan)店總經理付(fu)劍威(wei)先(xian)生(sheng)主講，付(fu)總首先(xian)向(xiang)在座(zuo)的(de)(de)各位參訓者提出了三個問題，“如何理解正手(shou)(shou)和(he)副(fu)(fu)手(shou)(shou)之間的(de)(de)關(guan)系？”、“作為部門副(fu)(fu)手(shou)(shou)能給自己的(de)(de)上級打多(duo)(duo)少分(fen)？”、“作為副(fu)(fu)手(shou)(shou)能給自己和(he)上級的(de)(de)關(guan)系打多(duo)(duo)少分(fen)？”，通過(guo)大(da)家給出的(de)(de)答案(an)分(fen)析(xi)當好副(fu)(fu)手(shou)(shou)的(de)(de)五個標準(zhun)——不錯位、不越(yue)位、不缺位、勤補位、善換(huan)位，即(ji)做到位不越(yue)位，用權不越(yue)權，出場不炫耀，做事不搶(qiang)功。

       副(fu)手(shou)發揮(hui)著承上啟下、分工負(fu)責(ze)的(de)關鍵(jian)作(zuo)(zuo)用，但副(fu)手(shou)決非一(yi)個單位、一(yi)個部(bu)門(men)的(de)主(zhu)角，應屬于配角位置。準(zhun)確(que)把握副(fu)手(shou)的(de)位置要(yao)正(zheng)確(que)認識(shi)副(fu)職(zhi)的(de)地位和(he)作(zuo)(zuo)用，找準(zhun)自(zi)己的(de)位置，這是(shi)干好副(fu)手(shou)的(de)關鍵(jian)。

    正職(zhi)(zhi)是一個單位、部門的主(zhu)要(yao)領(ling)導，是一把手，也就是核(he)心，處于主(zhu)導地(di)位，負(fu)全(quan)部責任。作為副職(zhi)(zhi)，必(bi)須維護正職(zhi)(zhi)的權威，盡(jin)心輔佐正職(zhi)(zhi)；同(tong)時要(yao)發揮自己(ji)的主(zhu)觀能(neng)動(dong)性和創造(zao)性，積(ji)極出(chu)主(zhu)意(yi)(yi)、想辦(ban)法、提建議(yi)，為一把手分(fen)憂解難，絕(jue)對(dui)不能(neng)給(gei)一把手出(chu)難題，給(gei)事業拉倒車；要(yao)有維護核(he)心的思(si)想意(yi)(yi)識，做(zuo)到盡(jin)職(zhi)(zhi)不越位。

 ;   能否(fou)“種好自己的田”是(shi)衡量副(fu)職(zhi)是(shi)否(fou)稱職(zhi)的主要標(biao)準，也(ye)是(shi)副(fu)職(zhi)能力水平的體現。

     副職要(yao)善于(yu)換(huan)位思考，要(yao)用寬宏之(zhi)心(xin)、大度之(zhi)量充分體諒正職的(de)難處(chu)，并(bing)積極穩妥地尋求解決(jue)問題的(de)方法(fa)。工作中其他人對一把(ba)(ba)手問題處理不到位，副(fu)職要發揮“潤(run)滑劑”的(de)作用(yong)，及時做好解釋(shi)和善后工作，維(wei)護一把(ba)(ba)手的(de)威信(xin)。

     培訓后，付總帶領大家對本次培訓做了回顧，與各位參訓者就如何當好副手進行深入探討，就目前工作上的問題以及需要加強的方面一一作了交(jiao)流(liu)。付總(zong)強調：“能被(bei)選做(zuo)副(fu)手(shou)的人(ren)一(yi)定是在本崗位(wei)上表現(xian)優異或者(zhe)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)強，與(yu)領導(dao)配合(he)默契的人(ren)，到(dao)達(da)新(xin)的工作崗位(wei)后(hou)首先一(yi)定是不(bu)稱(cheng)職(zhi)的，這就(jiu)需要(yao)副(fu)手(shou)主動(dong)去學(xue)習，在實際(ji)執(zhi)行(xing)(xing)中發現(xian)自(zi)己的問(wen)題，不(bu)斷改進，逐(zhu)步成長為一(yi)個合(he)格的副(fu)手(shou)”。

    辦公室張(zhang)主任也發(fa)表了(le)自己的看法，做好一(yi)個副(fu)手，首先要學(xue)(xue)會理(li)解(jie)領導的(de)(de)(de)潛(qian)臺(tai)(tai)詞，常言說(shuo)(shuo)：“看云識(shi)雨，見(jian)微知著”，領悟領導的(de)(de)(de)“潛(qian)臺(tai)(tai)詞”是(shi)(shi)(shi)一(yi)個職(zhi)場(chang)中(zhong)人(ren)不可(ke)或缺的(de)(de)(de)法寶，更是(shi)(shi)(shi)良好(hao)的(de)(de)(de)職(zhi)場(chang)溝通(tong)能(neng)力的(de)(de)(de)體(ti)現；其次是(shi)(shi)(shi)要有大胸(xiong)懷，職(zhi)場(chang)中(zhong)受(shou)委(wei)屈(qu)在(zai)所難(nan)免，關鍵在(zai)于自(zi)己的(de)(de)(de)胸(xiong)懷和高度(du)，想(xiang)他(ta)人(ren)之所想(xiang)，容他(ta)人(ren)所不能(neng)容，才能(neng)提(ti)高自(zi)己看問題(ti)的(de)(de)(de)眼界；第三是(shi)(shi)(shi)要守(shou)好(hao)嘴(zui)，守(shou)好(hao)心，“說(shuo)(shuo)者無意，聽者有心”是(shi)(shi)(shi)職(zhi)場(chang)謠言的(de)(de)(de)開端，一(yi)個合格的(de)(de)(de)副(fu)職(zhi)，要學(xue)(xue)會靜(jing)心守(shou)嘴(zui)以(yi)及說(shuo)(shuo)話的(de)(de)(de)藝術；第四是(shi)(shi)(shi)敢于唱反調、說(shuo)(shuo)硬話，作為副(fu)手要有做(zuo)事(shi)辦事(shi)干事(shi)的(de)(de)(de)膽(dan)量，不避重就輕、揚長避短、畏(wei)首畏(wei)尾，害怕得(de)罪了領導和下(xia)屬，損(sun)害了自(zi)己的(de)(de)(de)利益。

    正職(zhi)是(shi)一(yi)個單(dan)位、部(bu)門的(de)主要領(ling)導，是(shi)一(yi)把手，是(shi)決策的(de)拍(pai)板(ban)者(zhe)，副職(zhi)是(shi)執行、落(luo)實(shi)者(zhe)。希望所有(you)的(de)中層領(ling)導干部(bu)都(dou)能不斷提高自(zi)己(ji)的(de)專(zhuan)業(ye)知識和(he)素養，為工作提供(gong)強有(you)力的(de)支撐，同時要勇(yong)于承擔責任，積極發揮好(hao)助手作用和(he)橋梁作用，實(shi)現企(qi)業(ye)發展的(de)宏圖。