总结沉淀，蓄势待发——安徽合肥滨湖店年中总结会暨第三季度绩效责任书签订仪式圆满结束

總結沉淀，蓄勢待發——安徽合肥濱湖店年中總結會暨第三季度績效責任書簽訂儀式圓滿結束

發表時間：2019-08-02 15:16 瀏(liu)覽次(ci)數：2913

為提(ti)升業(ye)務員工綜合(he)能力，及時(shi)總(zong)結2019年上半(ban)年的工作，做好下半(ban)年工作計劃，居然(ran)之(zhi)家濱湖店招(zhao)商運營部及新零售營銷管理部開展上半(ban)年度總(zong)結會(hui)。

有(you)方向，在(zai)路上

根據會議(yi)(yi)安排，招商運營部及(ji)(ji)新零(ling)售營銷管(guan)理部依次進(jin)行工(gong)作匯報(bao)，匯報(bao)內容(rong)圍繞(rao)以下幾個方面展(zhan)開：上半年各項工(gong)作完成情況；總結(jie)工(gong)作中(zhong)取得的成績及(ji)(ji)亮點；分析工(gong)作中(zhong)存在的問(wen)題及(ji)(ji)不(bu)足(zu)，并提出改(gai)進(jin)計劃(hua)；下半年工(gong)作計劃(hua)；對濱湖(hu)店管(guan)理及(ji)(ji)發展(zhan)的建議(yi)(yi)等。

心之所向，素履(lv)以(yi)往

1、以顧客為核心，服務至上。（差異化經營）

2、營銷精準(zhun)化，品效合一。

3、高效工(gong)作，保障休息。

4、看書學習(xi)，提升工(gong)作技能和自身修(xiu)養。

招商運營部從銷售、清欠、招商、店面管理等方面進行匯報，深刻分析不足之處，同時指出改進方案，并作出下半年工作規劃。新零售營銷管理部圍繞市場推廣、小區開發、聯盟活動、異業活動等方面進行匯報。匯報完畢后，總經理及各部門負責人對匯報內容進行點評，肯定工作的同時也為大家指出改進計劃及方法，為大家描繪了未來發展藍圖，指明了奮斗方向。