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為(wei)規范(fan)業務部各(ge)項工作流程、經營(ying)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，提升(sheng)一線人員業務技(ji)能(neng)，加深對(dui)企業經營(ying)管(guan)理(li)與(yu)制(zhi)度(du)規范(fan)的理(li)解，了解企業內外(wai)形勢，樹立長(chang)遠發展意識，武昌(chang)店于(yu)近期在(zai)2樓會議室開展了一次經營(ying)管(guan)理(li)培(pei)訓。

培(pei)訓內(nei)容主要包括《招商及品牌管(guan)理》、《店面管(guan)理》、《會(hui)員管(guan)理》、《營銷管(guan)理》及《連鎖管(guan)理》，業(ye)務(wu)部全體(ti)人員參加了本次培(pei)訓，武昌店副總經理劉瑾玻作為(wei)主講。

為做好本次培(pei)訓(xun)(xun)，業(ye)務(wu)部對(dui)(dui)培(pei)訓(xun)(xun)方案、課(ke)程體系、教(jiao)學組(zu)織(zhi)形式進行了(le)精心設(she)計。培(pei)訓(xun)(xun)課(ke)程圍繞公(gong)司業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)、經營管(guan)理融合創新、政策(ce)解讀及(ji)內部管(guan)控規范等實(shi)際(ji)情況開展(zhan)，課(ke)程內容豐富(fu)、知識覆蓋面廣、針對(dui)(dui)性(xing)強，從戰(zhan)略決策(ce)到組(zu)織(zhi)發(fa)展(zhan)，使參訓(xun)(xun)人員對(dui)(dui)業(ye)務(wu)專(zhuan)業(ye)領域有了(le)全面且清晰的(de)了(le)解。

劉瑾(jin)玻表示，通過建立健全規章制度，使各項工作都“有章可循”、“有據可依”，能夠有效推動日常工作科學管理和規范運作，最大限度抑制人為因素，規范并約束干部員工行為，構建起現代企業的管理根基。

全員互動下，疑點易解，知識易獲。現場提問環節，大家就疑惑之處積極發問，講師也一一予以解答，并提醒大家在執行過程中的注意事項。大家紛紛表示，此次培訓通過理論與實踐相結合的系統性學習，提升了自身知識水平、拓展了視野與思維、收獲了友誼與情誼，為今后職業發展提供了助力。另一方(fang)面，業務部全體(ti)人(ren)員對經營(ying)管理(li)制度、各項工(gong)作(zuo)流程及重大(da)風險點(dian)(dian)等知識點(dian)(dian)有(you)了更為完(wan)善的認知。

“此次(ci)培訓既是強化落(luo)實，更是為了使公(gong)(gong)司各項內部管(guan)理制度盡快落(luo)實到(dao)工作實踐中(zhong)去(qu)的有(you)效舉措。”活動負(fu)責人表示，“也(ye)有(you)利(li)于(yu)規范(fan)管(guan)理者及員(yuan)工嚴(yan)守公(gong)(gong)司制度，按流程辦事，提高風(feng)險防范(fan)能力。”