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　　預算(suan)(suan)管理是指(zhi)(zhi)企業在戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)標的指(zhi)(zhi)導(dao)下，對未(wei)來的經營(ying)活動和(he)(he)相(xiang)應(ying)財(cai)務(wu)結果進行充(chong)分(fen)、全(quan)面(mian)的預測和(he)(he)籌劃(hua)，并通過對執行過程的監控(kong)，將(jiang)實(shi)際(ji)完成情況與預算(suan)(suan)目(mu)(mu)標不斷對照(zhao)和(he)(he)分(fen)析，從而及時指(zhi)(zhi)導(dao)經營(ying)活動的改(gai)善和(he)(he)調(diao)整，以幫助管理者更加有效(xiao)地管理企業和(he)(he)最大程度地實(shi)現戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)標。財(cai)務(wu)部負責審核匯總各部門(men)制定的(de)年度預(yu)算(suan)方案，年度預(yu)算(suan)的(de)編制工(gong)作是預(yu)算(suan)管理(li)系統良好運行的(de)基礎。

　　常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經成為現代化企業不可或缺的重要管理模式。自2017年年底財務部正式啟動次年預算編制工作，歷經數月，不斷修訂調整可見預算編制工作尤為重要。為保證財務端口人才全面掌握居然之家財務系統知識，財務小伙伴們針對預算編制工作總結出編制技巧、方法和容易出現的問題，對財務部各崗位人員進行預算編制知識培訓。

　　　　本次培訓(xun)由(you)財務部(bu)核算(suan)(suan)會計龔(gong)杰(jie)擔任講師，結合專業知識和自身在預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi)、審核過程(cheng)(cheng)中積累的(de)經驗從預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi)方法、編制(zhi)(zhi)流程(cheng)(cheng)、編制(zhi)(zhi)依據(ju)，預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)表填寫及(ji)審核等(deng)方面(mian)對年度(du)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi)工作流程(cheng)(cheng)進行(xing)詳細講解。

　　預算表編制(zhi)原則及流程

　　預算的編制依據

　　首(shou)先(xian)對(dui)與預算相關的(de)集團和(he)分(fen)公司重要(yao)發文、批(pi)示進(jin)行深入(ru)學習，然(ran)后對(dui)收入(ru)合同(tong)、系統數據進(jin)行了講解(jie);

　　預算編制表

　　培訓講師對預算(suan)編(bian)制表(biao)的表(biao)格(ge)進行了分解說明，講解了各項(xiang)表(biao)格(ge)之間的勾稽關系和財務測算(suan);

　　預算財務審(shen)核

　　對(dui)預算審核的依據和要(yao)點進行(xing)了詳細講解，并分享了審核預算的小(xiao)技巧。

　　為(wei)加強(qiang)對培訓(xun)知識的(de)理(li)(li)解與掌握，培訓(xun)結(jie)(jie)束(shu)后(hou)現場進(jin)行考試，大家認真答題，取得(de)了不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)成績(ji)。通過本(ben)場培訓(xun)進(jin)一步加強(qiang)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)與監督，規范預(yu)算(suan)制(zhi)定(ding)和(he)審核的(de)流程，貫(guan)徹落實集團精神，提高財(cai)(cai)務(wu)專業知識水平，居然之(zhi)家漢(han)口店(dian)財(cai)(cai)務(wu)人員要與時俱(ju)進(jin)，不(bu)(bu)斷學習，從單純的(de)收支管理(li)(li)向全面預(yu)算(suan)管理(li)(li)和(he)資本(ben)管理(li)(li)轉型，緊(jin)跟公司(si)發(fa)展(zhan)結(jie)(jie)構，進(jin)一步提高業務(wu)能力，助力公司(si)騰飛發(fa)展(zhan)!