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為加(jia)強部(bu)(bu)門的規范化管理(li)，完善(shan)各項工(gong)作(zuo)制度(du)，提高效益，光谷店辦(ban)公室以公司的物資采購管理(li)制度(du)為基礎，結合部(bu)(bu)門自身(shen)實際情(qing)況，明確了部(bu)(bu)門內部(bu)(bu)和相關協作(zuo)部(bu)(bu)門的工(gong)作(zuo)責任目(mu)標(biao)，使采購管理更加規范化、標準化。
1.采購管理原則：（1） 預算(suan)管(guan)理(li)原則；（2）統一采(cai)購原則；（3）職權分離原則(ze)；（4）陽光透明原則。
2.采購流程：提出(chu)采(cai)購需求——采(cai)購詢價——釘(ding)釘(ding)發(fa)起申(shen)請——采(cai)購執行——驗收貨品(pin)——辦理入(ru)庫——結算。
3.采購過程中的廉政建設：（1）辦公室(shi)與供應商簽(qian)訂采購合(he)同時必須同時簽(qian)訂《采購廉政協議》，違反廉政協議的，公司將按照協議規定追究供應商及當事人責任；（2）采購前，推(tui)薦供應商的內部(bu)人員須簽字(zi)備(bei)案，若(ruo)查實有腐敗行為，公(gong)司(si)將(jiang)追究當事人責任。
4.陽光采購。“陽光(guang)采(cai)購(gou)”立足于科學化、合理(li)化的采(cai)購(gou)制度和監管制度，通過合理(li)的競(jing)價(jia)議(yi)價(jia)談(tan)判，有效降低采(cai)購(gou)成本，提高采購效率，避免采(cai)購(gou)過(guo)程中的暗(an)箱操作、吃回扣等貪污腐敗現象，是一種(zhong)陽光下(xia)的采購行為(wei)。
作為物(wu)流與供(gong)(gong)應鏈管(guan)理(li)領域重要的(de)一部分，采(cai)購(gou)(gou)在(zai)(zai)社(she)會中起的(de)作用越來越大，通(tong)過這次培訓使我(wo)們對(dui)企(qi)(qi)業的(de)采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理(li)有了一個更全面、深刻的(de)理(li)解(jie)，在(zai)(zai)加強(qiang)采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理(li)的(de)同時，也不應該忽視企(qi)(qi)業的(de)社(she)會責任，實現完善的(de)企(qi)(qi)業物(wu)資供(gong)(gong)應信(xin)息管(guan)理(li)。
