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軍(jun)(jun)令(ling)狀，是(shi)承(cheng)諾，是(shi)必勝的(de)信心，是(shi)心之向往的(de)努力，是(shi)對自我的(de)挑戰和超(chao)越!為響(xiang)應集團及分公司號召將(jiang)軍(jun)(jun)令(ling)狀制度(du)落到(dao)實(shi)處，讓每一位員(yuan)(yuan)工肩負使命感，居然(ran)之家漢(han)口店組織全(quan)體員(yuan)(yuan)工進行振奮人(ren)心的(de)軍(jun)(jun)令(ling)狀簽署儀式。

　　軍(jun)令狀簽(qian)署前湖北(bei)分(fen)公司副總經(jing)理兼漢口店總經(jing)理蔡(cai)得(de)法強調“軍(jun)令狀”是(shi)(shi)(shi)承諾書更(geng)是(shi)(shi)(shi)責任狀，是(shi)(shi)(shi)階段量化的考核指(zhi)標，全員均需高度重視，一經(jing)簽(qian)署，視如(ru)軍(jun)令，勢必達成(cheng)!

　　蔡總為各部門負責人頒發軍令狀(zhuang)，各部門負責人激昂(ang)宣誓，信心(xin)(xin)滿滿，表明堅決完成軍令狀(zhuang)的決心(xin)(xin)!

　　各(ge)部門負責人簽署軍令狀

　　漢口店總經(jing)理蔡總帶領業務部全員宣讀軍令(ling)狀

　　業(ye)務(wu)部全員(yuan)簽署軍令(ling)狀(zhuang)

　　業務部為整(zheng)個(ge)(ge)店面(mian)的(de)核(he)心樞紐，部門負責人(ren)(ren)將帶領業務團隊攻破(po)招商(shang)、銷售(shou)、收(shou)費三大(da)指標，梳理工作流程，將整(zheng)個(ge)(ge)店面(mian)的(de)經營數據(ju)完(wan)成到位，讓員工有廣闊的(de)學習成長空間，團隊與個(ge)(ge)人(ren)(ren)都獲得更大(da)的(de)提升。

　　財務部全員簽署軍令狀

　　財務(wu)部是最重要的(de)管控部門，第四季度財務(wu)部定能展現出新面貌、新氣象，做好各項財務(wu)工作，讓(rang)業務(wu)在前線(xian)打仗無后顧之憂!

　　物業保衛部全(quan)員簽(qian)署軍令狀

　　漢(han)口店是(shi)十年老店，第四季(ji)度面臨(lin)局部裝修調(diao)整，物業(ye)保(bao)衛部決心做(zuo)到分工明確、責任到人，保(bao)證商(shang)戶進出場、員工出入安全，做(zuo)大家最(zui)堅(jian)實守護神。

　　辦公室(shi)全員簽署軍令狀

　　辦公室作為店長的左(zuo)膀右臂，監督服務(wu)并(bing)行(xing)，承諾必將做(zuo)好后(hou)勤保障、團(tuan)隊(dui)建設，讓店長全心全意(yi)投入到經營管理工作中。

　　十月(yue)亮劍(jian) 使命必達

　　運籌于帷幄之(zhi)中(zhong)，決勝于千里之(zhi)外(wai)，

　　千斤重(zhong)擔大家(jia)挑，人(ren)人(ren)頭(tou)上有指(zhi)標。

　　軍中無戲言(yan) 立下軍令(ling)狀(zhuang)，白(bai)紙(zhi)黑字(zi)，字(zi)字(zi)千鈞。漢口店(dian)定會秉承居然之家核心價值觀扎扎實(shi)實(shi)走好每一步(bu)，上下一心，內(nei)外合力(li)，披(pi)荊斬棘(ji)，勇往(wang)直前，在第(di)四(si)季度(du)交上圓滿的答(da)卷!