激情内射人妻1区2区3区,av无码一区二区三区,色五月五月丁香亚洲综合网,欧美精品v国产精品v日韩精品,国产精品第一国产精品

“高效能人士的七個習慣”棗陽店讀書分享會

發表時間(jian):2018-10-25 14:12 瀏覽次數(shu):3212

    制定生活目標,尋求雙(shuang)贏和理解,圍繞重心充實生活。為(wei)了提升(sheng)員工(gong)的(de)綜合素質,幫助員工(gong)更好的(de)認識自己,改變自己。棗陽店辦(ban)公室主任陳鳳組織員工(gong)開展(zhan)讀(du)書(shu)分享會 --《高效能人(ren)士的(de)七個習(xi)慣》打破傳統(tong)看待(dai)自己和別人(ren)的(de)方(fang)式,遇見(jian)更好的(de)自己。

微信圖片_20181022172951.jpg

習慣一:積極主動

    積(ji)極(ji)(ji)主(zhu)動(dong)---個(ge)人愿景(jing)的(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)則(ze)。即采取主(zhu)動(dong),為自(zi)己過去、現在(zai)及未來的(de)(de)(de)行為負責,并依據(ju)原(yuan)(yuan)則(ze)及價值觀,而非(fei)情緒或(huo)外在(zai)環境來做決(jue)定。主(zhu)動(dong)積(ji)極(ji)(ji)的(de)(de)(de)人是改(gai)變的(de)(de)(de)催生者(zhe),他們(men)(men)摒棄被動(dong)的(de)(de)(de)受害者(zhe)角色,不(bu)怨天尤人,發揮了(le)人類四(si)項獨特的(de)(de)(de)稟賦---自(zi)覺(jue)、良知、想象力和自(zi)主(zhu)意志(zhi),同時以(yi)由內(nei)而外的(de)(de)(de)方式(shi)來創造(zao)改(gai)變,積(ji)極(ji)(ji)面對一切。他們(men)(men)選擇(ze)創造(zao)自(zi)己的(de)(de)(de)人生,這也(ye)是每個(ge)人最基(ji)本的(de)(de)(de)決(jue)定。

    人(ren)(ren)性的本質是主(zhu)動(dong)而(er)非(fei)被動(dong)的,人(ren)(ren)類不僅能針對(dui)特定(ding)環(huan)(huan)境選擇回(hui)應(ying)方式,更能主(zhu)動(dong)創造(zao)有利的環(huan)(huan)境。采(cai)取主(zhu)動(dong)不等于(yu)膽(dan)大妄為、惹(re)是生非(fei)或滋事(shi)挑釁,而(er)是要讓人(ren)(ren)們充(chong)分認(ren)識到自己有責(ze)任創造(zao)條件。

 

習慣二:以終為始

    以終為始---自(zi)我領導的(de)原(yuan)(yuan)則。所(suo)有(you)事物都(dou)經過兩次的(de)創(chuang)造(zao)(zao)---先是(shi)在(zai)腦海里醞(yun)釀,其次才是(shi)實質(zhi)的(de)創(chuang)造(zao)(zao)。個人(ren)、家(jia)庭、團隊(dui)和組(zu)織在(zai)做任何(he)計(ji)劃時,均(jun)先擬出愿景和目(mu)標(biao),并據此(ci)塑造(zao)(zao)未來,全心投注于自(zi)己最(zui)重視的(de)原(yuan)(yuan)則、價值觀(guan)、關系及目(mu)標(biao)之上。對個人(ren)、家(jia)庭或組(zu)織而言(yan),使命(ming)宣言(yan)可說是(shi)愿景的(de)最(zui)高形式,它是(shi)主要的(de)決(jue)策,主宰了所(suo)有(you)其他決(jue)定。領導工作的(de)核心,就是(shi)在(zai)共(gong)有(you)的(de)使命(ming)、愿景和價值觀(guan)之后,創(chuang)造(zao)(zao)出一個文(wen)化。

    太多人成(cheng)功之后,反而感到空虛(xu);得(de)到名利之后,卻發現犧牲了更可(ke)貴的東西。因此,我們務必盯緊真正重要的愿景(jing),然后勇往直前堅持(chi)到底,使生活充滿意義。

 

習慣三:要事第一

    要(yao)事(shi)第一---自我管理(li)的(de)(de)(de)原則。即實質的(de)(de)(de)創(chuang)造,是夢想(你的(de)(de)(de)目標、愿景、價(jia)值觀及要(yao)事(shi)處理(li)順序)的(de)(de)(de)組織與實踐(jian)。次要(yao)的(de)(de)(de)事(shi)不必擺在(zai)第一,要(yao)事(shi)也不能放在(zai)第二。無論(lun)迫切性如何(he),個人與組織均要(yao)更多(duo)聚焦要(yao)事(shi),重(zhong)點是,把要(yao)事(shi)放在(zai)第一位。

    有效管理是掌握重點式的(de)管理,它(ta)把最重要的(de)事放在第一位(wei)。由領導決(jue)定什么(me)是重點后,再靠自制力(li)來掌握重點,時刻把它(ta)們放在第一位(wei),以免被感(gan)覺(jue)、情緒(xu)或沖動所左右。

 

習慣四:雙贏思維

    雙贏(ying)思(si)維---人(ren)際領導(dao)的(de)(de)原則。是一種基于(yu)互敬、尋求互惠的(de)(de)思(si)考框架與心(xin)意(yi),目的(de)(de)是分享更多的(de)(de)機(ji)會、財富及(ji)資源,而非敵對式競爭。雙贏(ying)既非損人(ren)利(li)己(贏(ying)輸),亦非損己利(li)人(ren)(輸贏(ying))。我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)工作伙伴(ban)及(ji)家庭成員要從互賴式的(de)(de)角度來思(si)考(“我(wo)(wo)(wo)們”,而非“我(wo)(wo)(wo)”)。雙贏(ying)思(si)維鼓勵我(wo)(wo)(wo)們解(jie)決問(wen)題(ti),并協助(zhu)個(ge)人(ren)找到互惠的(de)(de)解(jie)決辦法,是一種資訊、力量、認可(ke)及(ji)報酬的(de)(de)分享。

    雙贏者把生(sheng)活(huo)看作一(yi)個合作的舞臺,而不是一(yi)個角斗場(chang)。一(yi)般(ban)人看事情多(duo)非(fei)此即彼,非(fei)強即弱(ruo),非(fei)勝即敗。其實(shi)世界之大,人人都有足(zu)(zu)夠的立(li)足(zu)(zu)空間,他人之得不必視(shi)為自己之失。

 

習慣五:知彼解已

    知彼解(jie)已---移(yi)情溝通(tong)的(de)原則。當我們不再急切(qie)回答,改以誠心去了解(jie)、聆聽別(bie)人,便能(neng)開啟真正的(de)溝通(tong),增進(jin)彼此關系(xi)。對(dui)(dui)方獲(huo)得(de)了解(jie)后(hou),會覺得(de)受到尊重與認(ren)可,進(jin)而(er)卸下心里防備,坦然(ran)而(er)談,雙方對(dui)(dui)彼此的(de)了解(jie)也就更(geng)順暢自然(ran)。知彼需要仁慈心,解(jie)己需要勇(yong)氣,能(neng)平(ping)衡(heng)兩者(zhe),則可大幅提升(sheng)溝通(tong)的(de)效(xiao)率。


習慣六:統合綜效

    統合(he)綜效---創(chuang)造性(xing)合(he)作的(de)(de)原則(ze)。是創(chuang)造第(di)三(san)種選擇---既(ji)非按照我的(de)(de)方式,亦非遵循你的(de)(de)方式,而是采(cai)用第(di)三(san)種遠勝過個人之見的(de)(de)辦法。它是互相尊重的(de)(de)成果,不但了解(jie)彼此(ci),甚(shen)至稱許彼此(ci)的(de)(de)差異,欣賞對方解(jie)決(jue)問題及掌握機會的(de)(de)手法。

    統(tong)合(he)綜效的(de)(de)基本心(xin)態是:如果(guo)一位具有(you)相(xiang)當聰明(ming)才(cai)智的(de)(de)人(ren)跟我意見(jian)不(bu)同(tong),那么(me)對方的(de)(de)主張必定有(you)我尚未體會的(de)(de)奧妙,值得(de)加以(yi)了解。與(yu)(yu)人(ren)合(he)作(zuo)最重要的(de)(de)是,重視不(bu)同(tong)個(ge)體的(de)(de)不(bu)同(tong)心(xin)理(li)、情緒與(yu)(yu)智能,以(yi)及個(ge)人(ren)眼中所(suo)見(jian)到的(de)(de)不(bu)同(tong)世(shi)界(jie)。與(yu)(yu)所(suo)見(jian)略同(tong)的(de)(de)人(ren)溝(gou)通,益處(chu)不(bu)大(da),要有(you)分歧才(cai)有(you)收獲。

    統(tong)合綜效的精髓就是(shi)(shi)判(pan)斷和(he)尊重差異,取長(chang)補短,是(shi)(shi)創(chuang)造性(xing)合作的原則。

 

習慣七:不斷更新

    不(bu)斷更(geng)新---平衡(heng)的自我提升(sheng)原則。如何在四個基本生活(huo)層面(mian)(身(shen)體、精神、智力(li)、社會/情感),不(bu)斷更(geng)新自己?人生最(zui)值得的投資就是磨練自己,因為生活(huo)與(yu)服務人群都得靠自己,這是最(zui)珍貴的工具(ju)。

    工作(zuo)本(ben)身并(bing)不能(neng)(neng)帶(dai)來(lai)經(jing)濟上的安全感,具備良(liang)好(hao)的思考(kao)、學(xue)習、創(chuang)造與適(shi)應能(neng)(neng)力,才(cai)能(neng)(neng)立于(yu)不敗之地。擁(yong)有財(cai)(cai)富(fu),并(bing)不代表(biao)經(jing)濟獨立,擁(yong)有創(chuang)造財(cai)(cai)富(fu)的能(neng)(neng)力才(cai)真(zhen)正可靠。     

 

小結:

    授(shou)人(ren)以魚不如(ru)授(shou)人(ren)以漁,《高(gao)效(xiao)能人(ren)士(shi)的七個習慣》最核心的思想和方法,為忙(mang)碌人(ren)士(shi)帶來超價值的自我提升體驗。用最少(shao)的時(shi)間,參透高(gao)效(xiao)能人(ren)士(shi)的持(chi)續(xu)成功之路。

    讀書分享會最后,辦公室主任陳鳳(feng)總結道:俗語說(shuo)“思(si)想決定(ding)行動(dong)(dong),行動(dong)(dong)決定(ding)習慣,習慣決定(ding)品德(de)(de),品德(de)(de)決定(ding)命運”。習慣對我(wo)們(men)(men)的(de)生活有(you)絕大的(de)影(ying)響,在不知(zhi)不覺中(zhong)(zhong)(zhong),在經年(nian)累月中(zhong)(zhong)(zhong),影(ying)響著我(wo)們(men)(men)的(de)品德(de)(de),左右著我(wo)們(men)(men)的(de)成(cheng)敗。要提升自我(wo),必(bi)須先從(cong)思(si)維(wei)著手。思(si)維(wei)一旦改變,對外(wai)界的(de)看(kan)法(fa)自然不同,從(cong)而回(hui)過頭來(lai)影(ying)響自我(wo),形(xing)成(cheng)一個(ge)(ge)良性(xing)循(xun)環。在個(ge)(ge)人的(de)事務中(zhong)(zhong)(zhong),要積極(ji)主動(dong)(dong),以始為終,要事第(di)一。在公共關系(xi)中(zhong)(zhong)(zhong),雙贏(ying)思(si)維(wei),知(zhi)彼解已,統合(he)綜效(xiao)。最后,不斷地回(hui)顧,更(geng)(geng)新完善,形(xing)成(cheng)一系(xi)列(lie)的(de)習慣,遇見更(geng)(geng)好的(de)自己(ji)。

返回列表(biao)