中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中(zhong)國市(shi)場知名商(shang)業品牌(pai)之(zhi)一
中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中(zhong)國市(shi)場知名商業品(pin)牌之(zhi)一
中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知(zhi)名(ming)商(shang)業品牌之一(yi)
中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市(shi)場知名商業品牌之一
獎金(jin)是指對勞(lao)(lao)動者(zhe)提供的(de)超額勞(lao)(lao)動所支(zhi)付(fu)的(de)報酬,是實現按勞(lao)(lao)分(fen)配(pei)的(de)一種補充形式。它(ta)能夠使雇員(yuan)的(de)收入與勞(lao)(lao)動貢獻(xian)聯系在一起(qi),起(qi)到獎勵先進(jin),鞭策后進(jin)的(de)作用。
結合集團與分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司最新的獎金分(fen)(fen)配(pei)(pei)辦(ban)法文件規定(ding),北城(cheng)店(dian)重新制定(ding)了(le)獎金考核(he)制度(du),為使全體員(yuan)工(gong)充(chong)分(fen)(fen)了(le)解員(yuan)工(gong)獎金分(fen)(fen)配(pei)(pei)方案,近(jin)日,北城(cheng)店(dian)辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)組(zu)織了(le)一場“月獎金考核(he)辦(ban)法”的培(pei)訓會(hui)議,本次會(hui)議由辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)人事專員(yuan)徐月主持。
分配
在分配中精進
會上徐(xu)月首先從(cong)整個店面(mian)至部(bu)門再到個人的分配(pei)原則作出(chu)了細致的闡(chan)述,強調了新的獎金考核(he)辦法(fa)將(jiang)從(cong)工作任務、價值(zhi)觀、勞(lao)動紀律、禮儀規范四個方(fang)面(mian)考核(he),不再單一以(yi)業績為(wei)考核(he)重點。
規范
在規范中強化
規(gui)(gui)范(fan)的(de)儀容儀表不僅代(dai)表著北城店的(de)精神面貌,也(ye)可以給自己(ji)以積極的(de)心理(li)暗示,為使員工充(chong)分理(li)解(jie)關于(yu)員工禮儀和著裝(zhuang)規(gui)(gui)范(fan)的(de)規(gui)(gui)定,徐(xu)月又帶大(da)家進(jin)行了細化學習。
制度
在制度中遵循
所謂無規(gui)矩不成(cheng)方圓(yuan),如果(guo)任由每個人我行我素,那(nei)么這樣的團(tuan)隊也(ye)(ye)稱不上團(tuan)隊,就好(hao)像高速(su)公路上行駛的汽車(che),嚴(yan)格(ge)遵循交通規(gui)則才能(neng)(neng)更(geng)(geng)快更(geng)(geng)安全的到達目的地,反之結果(guo)有(you)(you)可能(neng)(neng)是(shi)致命的,對于(yu)個人來說,良(liang)好(hao)的行為約束也(ye)(ye)有(you)(you)助(zhu)于(yu)其得到快速(su)成(cheng)長,從而走向成(cheng)功。
最后(hou),居然之家合(he)肥(fei)北城店總經理(li)吳總對大家提出了(le)幾點要(yao)求(qiu):
會后各部門要認真梳理此次獎金(jin)考(kao)核(he)辦(ban)法,運用到(dao)工作(zuo)考(kao)核(he)中,堅決不能走形式主(zhu)義(yi);
熟知(zhi)并遵循企業制(zhi)度與規范,在商戶、消費者中樹立更好的居然形(xing)象,同時養成良好的行為(wei)習慣,嚴(yan)格要(yao)求自己(ji),才能贏得(de)職(zhi)業發(fa)展(zhan)先機。