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    又是一年春來到(dao)，回(hui)首2018年大家一起走過的時日(ri)，有(you)風(feng)雨同舟的艱辛，有(you)幸福共享的歡樂，還有(you)大家并(bing)肩前行的執著。

    2019年3月14日(ri)下午18：00，居然之(zhi)家十堰店“新零售 新征程 從‘心(xin)’開(kai)(kai)始”2019年度第(di)一次全體(ti)員工(gong)大(da)會在家具家飾館中庭召開(kai)(kai)。會議號召和動(dong)(dong)員全體(ti)員工(gong)在新的(de)一年里樹立信心(xin)、鼓(gu)足(zu)干(gan)勁(jing)、搶抓(zhua)機遇、團結(jie)一心(xin)，為(wei)公司的(de)持續發展壯大(da)做(zuo)出更大(da)的(de)貢獻！同時也是為(wei)十堰店315促銷活動(dong)(dong)有個良(liang)好(hao)的(de)落地進行再(zai)鼓(gu)勁(jing)、再(zai)動(dong)(dong)員，為(wei)全年奠定一個良(liang)好(hao)的(de)開(kai)(kai)端，努力實現 “開(kai)(kai)門紅”的(de)目標(biao)。

    付總(zong)指出(chu)：今天(tian)召開2019年(nian)度第一(yi)(yi)次全體(ti)員工(gong)大(da)會，目的(de)(de)只有一(yi)(yi)個就是(shi)(shi)分解任務、明(ming)確目標責任，今年(nian)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)目標任務很重(zhong)，還要(yao)(yao)對賣場(chang)和經(jing)營布局等(deng)進(jin)(jin)行(xing)大(da)改造(zao)、大(da)調(diao)整(zheng)。這是(shi)(shi)壓(ya)力，也(ye)是(shi)(shi)動力；是(shi)(shi)更(geng)高的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，也(ye)是(shi)(shi)更(geng)高的(de)(de)期待。需要(yao)(yao)我(wo)(wo)們(men)(men)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)自我(wo)(wo)加壓(ya)，拿出(chu)新(xin)(xin)的(de)(de)方法舉措(cuo)，尋(xun)求(qiu)(qiu)新(xin)(xin)的(de)(de)增(zeng)長點和突(tu)破(po)口。另(ling)外，開年(nian)的(de)(de)第一(yi)(yi)大(da)戰役(yi)“315大(da)促(cu)”也(ye)即將進(jin)(jin)入最后(hou)沖刺和落地的(de)(de)關(guan)鍵時刻(ke)，需要(yao)(yao)我(wo)(wo)們(men)(men)全員上下同(tong)心(xin)、一(yi)(yi)鼓作氣(qi)。

    付總(zong)通過(guo)當下最火的“X貓(mao)直播(bo)破(po)產”、“佛系文(wen)化”和“孫X的經紀人”事件(jian)給大家灌輸“毒雞(ji)湯”醒腦。

    2019年(nian)是(shi)居(ju)(ju)然之家(jia)入駐十堰(yan)的第十個(ge)年(nian)頭(tou)，是(shi)轉型升級、跨(kua)越發展(zhan)的關鍵之年(nian)。“新(xin)零售 新(xin)征程從(cong)(cong)‘心’開(kai)(kai)始”之年(nian)——我們面臨家(jia)居(ju)(ju)建材行(xing)業新(xin)的發展(zhan)趨勢(shi)，從(cong)(cong)“小家(jia)居(ju)(ju)”到(dao)“大家(jia)居(ju)(ju)”，再到(dao)“大消費”，過去的成(cheng)績和優越感等等統(tong)統(tong)都要(yao)歸零，一切從(cong)(cong)頭(tou)開(kai)(kai)始，也(ye)一切要(yao)從(cong)(cong)“心”開(kai)(kai)始。現在時(shi)間緊、任(ren)務重(zhong)，我們要(yao)收(shou)心聚力、擼起(qi)袖子(zi)加油干，都做個(ge)奮斗者和追夢人！

    鄧總指出：“2019年要齊心協力，落實集團公司提出“規范、誠信、口碑、創新、業績、團隊”核心價值觀和湖北分公司“執行、激情、創新、誠信、多贏”十字工作方針，發揮十堰管理公司的“新零售 新征程”一城多店 合力同行的指導方針將各項工作落到實處。”

    隨后，鄧總(zong)就招商、收費、營銷、服務、團隊及安(an)全等工(gong)(gong)作也(ye)做(zuo)出詳細安(an)排部署(shu)，并激勵員工(gong)(gong)在新的(de)一(yi)年里(li)樹(shu)立“部門爭先，人(ren)(ren)人(ren)(ren)爭先，拿業績說話”的(de)局面，進一(yi)步分解落實，細化工(gong)(gong)作措施，加(jia)快工(gong)(gong)作節奏，確保各(ge)項(xiang)指標全面超時序(xu)，順利(li)實現(xian)首季“開門紅”。