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企業文(wen)化是一個公司(si)最核心的競(jing)爭力，企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)(hua)所倡導(dao)的(de)價值觀念、團體(ti)意(yi)識、行(xing)為規范(fan)和思維模式(shi)都是無(wu)形的(de)。企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)(hua)的(de)持(chi)續性讓沉浸(jin)在(zai)其中的(de)個人，心(xin)甘情(qing)愿地調整自(zi)己的(de)行(xing)為以適應企(qi)業(ye)，直到將這些規范(fan)內化(hua)(hua)(hua)于(yu)心(xin)中，成為一種無(wu)意(yi)識的(de)行(xing)為。從本質上說，這種規范(fan)也是無(wu)法替代的(de)。
為進一(yi)步加深員(yuan)工對企業文化的(de)了(le)解，讓(rang)員(yuan)工思(si)想與(yu)公司的(de)核心(xin)價值觀保持一(yi)致，讓(rang)新員(yuan)工有(you)更深刻認同和了(le)解以及居然(ran)之家各項(xiang)管理制(zhi)度的(de)落實，宜昌店組織全員(yuan)開展了(le)企業文化與(yu)人事規章(zhang)制(zhi)度培訓。
培訓中，由宜昌店辦(ban)公室(shi)吳主任圍繞居然夢及未來發展(zhan)戰略等進行了講解和(he)(he)闡述，對企(qi)業(ye)使命、企(qi)業(ye)價(jia)值觀和(he)(he)人事規(gui)章制度等進行了完整的梳(shu)理和(he)(he)詮(quan)釋。
; 首先(xian)，吳主任(ren)從什么是居然夢，如何(he)實現居然夢的概念切入，并強調我們唯有努力工作才能滿足自我的物質層面及精神層面。
隨后，吳主任(ren)就人事管(guan)理(li)制度進行了詳細(xi)的講述，包括考勤管(guan)理(li)、薪酬福利、晉級(ji)考核等與員工切身利益密切相關的內容。
培(pei)訓最(zui)后(hou)，為了員(yuan)工(gong)印象更(geng)加深刻，組織了全員(yuan)現場(chang)考試，并要求分(fen)數達到90分(fen)及(ji)以上，對未(wei)及(ji)格(ge)人員(yuan)進行二次補考。
學(xue)習(xi)企(qi)業文化、鞏固公司制度,是為(wei)員工不忘初心(xin)、砥礪前(qian)行為(wei)實現居然夢努力奮斗(dou)。
