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干部(bu)作為企(qi)業發(fa)展的(de)核心力(li)量，擔負著發(fa)展業務、構建組織(zhi)、帶領與激勵團隊的(de)使命與責任，如何當好企(qi)業的(de)“火車頭”，發(fa)揮出中高層管理(li)干部(bu)的(de)使命感和(he)責任感，保持(chi)企(qi)業持(chi)續健康發(fa)展，是(shi)干部(bu)需要探討的(de)永恒(heng)話(hua)題(ti)。

為提升(sheng)十(shi)(shi)堰(yan)店中高(gao)層管(guan)理(li)干部(bu)危(wei)機(ji)意識，改善團隊氛(fen)圍，十(shi)(shi)堰(yan)店組織開(kai)展《企業最大的危(wei)機(ji)來自于干部(bu)》培訓，本次培訓由十(shi)(shi)堰(yan)店副總經理(li)鄧鵬先(xian)生擔(dan)任講師，公司中高(gao)層管(guan)理(li)干部(bu)全員(yuan)參(can)訓。

提升企(qi)業活力的三(san)個關鍵(jian)方(fang)法：

1.使命感：為組織激情而生

企(qi)業的(de)(de)(de)內在的(de)(de)(de)激(ji)情(qing)、內在的(de)(de)(de)活(huo)力(li)，來自于人(ren)的(de)(de)(de)使(shi)命(ming)(ming)感(gan),也(ye)就(jiu)是說,企(qi)業家(jia)的(de)(de)(de)追求(qiu)(qiu)、使(shi)命(ming)(ming)感(gan)就(jiu)是企(qi)業的(de)(de)(de)“天花板”。卓越的(de)(de)(de)組(zu)織首先(xian)是由共(gong)同(tong)信念(nian)者所組(zu)成，有共(gong)同(tong)的(de)(de)(de)信念(nian)、共(gong)同(tong)的(de)(de)(de)追求(qiu)(qiu)、共(gong)同(tong)的(de)(de)(de)價值取向,信念(nian)可(ke)以(yi)產生組(zu)織的(de)(de)(de)激(ji)情(qing)，有追求(qiu)(qiu)，做事就(jiu)奮不顧身，就(jiu)有奉獻精神。人(ren)為使(shi)命(ming)(ming)感(gan)工(gong)作，才能(neng)真正做到一切為了整體(ti)，盡職(zhi)盡責，就(jiu)能(neng)持續奮斗。

2.責任感：組(zu)織理性力量(liang)的來源

對于(yu)組(zu)織來講(jiang)，組(zu)織是一(yi)群心懷責(ze)(ze)任(ren)(ren)感、具有(you)(you)責(ze)(ze)任(ren)(ren)擔(dan)當的(de)人組(zu)成，責(ze)(ze)任(ren)(ren)是企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)命線；對于(yu)個人來講(jiang)，責(ze)(ze)任(ren)(ren)是個人職業(ye)生(sheng)涯的(de)通行證(zheng)。一(yi)個企(qi)業(ye)的(de)員工都有(you)(you)對客戶負責(ze)(ze)的(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren)心，企(qi)業(ye)所有(you)(you)的(de)漏洞都有(you)(you)人去補，這(zhe)個企(qi)業(ye)是無論(lun)如何都不(bu)會死的(de)。

3. 能力(li)建設：迎接(jie)全新挑戰與機(ji)遇

組(zu)織(zhi)(zhi)最(zui)大的(de)(de)(de)財富是干(gan)部(bu)(bu)隊伍(wu)，干(gan)部(bu)(bu)隊伍(wu)才是企(qi)業持續發展的(de)(de)(de)保障。組(zu)織(zhi)(zhi)正確路線確定(ding)以后，干(gan)部(bu)(bu)才是真正的(de)(de)(de)決定(ding)因素(su)，而干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)管理最(zui)終(zhong)得回歸：使命、責任和(he)能力(li)建(jian)設(she)。