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為(wei)(wei)全面總結(jie)與(yu)客觀評(ping)價全體(ti)員工(gong)2018年度工(gong)作業績，同(tong)時(shi)為(wei)(wei)規范員工(gong)日常行為(wei)(wei)管理、激勵員工(gong)與(yu)企業共同(tong)發展(zhan)，居然之家鄖陽店組(zu)織全體(ti)員工(gong)開展(zhan)《年終考評(ping)及獎懲規定》培訓。

本次培訓講師(shi)由鄖陽店辦公室汪主(zhu)任擔(dan)任，主(zhu)要分(fen)(fen)為兩個部分(fen)(fen)：1.2018年年終(zhong)考(kao)評相關注意事項(xiang)；2.《員工行為獎懲(cheng)規定》（2018年版）。

在培訓開始時，汪主(zhu)任強調年(nian)(nian)終(zhong)考(kao)評是全體員工2018年(nian)(nian)度的(de)工作總(zong)結(jie)，同時為年(nian)(nian)終(zhong)先(xian)(xian)進單位和先(xian)(xian)進個人評選、年(nian)(nian)終(zhong)獎發放、末位淘汰(tai)及(ji)下(xia)一年(nian)(nian)度員工晉級考(kao)評提供重(zhong)要依據，所以在考(kao)評中(zhong)務必做到(dao)公平(ping)公正(zheng)、實事求是。2018年(nian)度年(nian)終考評采取(qu)線上考評形式，通(tong)過(guo)進(jin)入指定網址輸入個人(ren)信息進(jin)行，網上打分時間段預計為：2019年(nian)1月(yue)1日-7日。考評內容包括個人(ren)價值(zhi)觀、全年(nian)工作表現。

在(zai)培訓中(zhong)，汪主(zhu)任表明本次年終(zhong)考(kao)評成績將按(an)照正(zheng)態分布進行匯總。通過(guo)公(gong)示年終(zhong)獎金的(de)(de)計算(suan)方法，強調(diao)考(kao)評公(gong)平公(gong)正(zheng)的(de)(de)重要性。

另外，為進(jin)(jin)一步(bu)將企業(ye)價值觀“規(gui)范，服務，口碑，業(ye)績，創新(xin)，團隊”貫(guan)穿在公司日常經營管理行為之中(zhong)(zhong)，表彰先(xian)進(jin)(jin)，鞭策落后，確保公司持續(xu)健康發展，在培訓(xun)中(zhong)(zhong)，汪(wang)主任向全體員工(gong)傳(chuan)達了《員工(gong)行為獎(jiang)懲規(gui)定》（2018年版）文件精神。

企業文化是(shi)企業的靈魂(hun)。在(zai)獎(jiang)懲規(gui)定的培訓中，汪(wang)主任(ren)帶領全(quan)體員(yuan)工解讀(du)居然之(zhi)家價值觀(guan)、企業管理主張與(yu)企業精神(shen)。

在培訓(xun)最后，參會員工分享了對《員工行為獎懲規定》（2018年版）的解讀(du)。最終(zhong)，本次培訓(xun)圓滿結束！