激情内射人妻1区2区3区,av无码一区二区三区,色五月五月丁香亚洲综合网,欧美精品v国产精品v日韩精品,国产精品第一国产精品

根據(ju)居然家(jia)居人(ren)字【2019】第09號《關于調(diao)整(zheng)組(zu)織架構和進一步優(you)化(hua)人(ren)員(yuan)編制(zhi)的指導意見》，安徽分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司已順利完成分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司及各店組(zu)織架構和編制(zhi)優(you)化(hua)，為幫助各店重新梳(shu)理調(diao)整(zheng)后的人(ren)力行(xing)政(zheng)類(lei)(lei)崗位(wei)職責及工(gong)(gong)作流程，并結合人(ren)力行(xing)政(zheng)類(lei)(lei)工(gong)(gong)作特點進行(xing)重新分(fen)(fen)工(gong)(gong)，簡化(hua)工(gong)(gong)作流程，提(ti)升工(gong)(gong)作效率(lv)；同時，加強(qiang)近(jin)期集團辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室、人(ren)力資(zi)源部(bu)、培訓管理部(bu)等相關部(bu)門文(wen)件的學(xue)習貫徹，安徽分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司人(ren)力行(xing)政(zheng)部(bu)于2019年4月2日開展分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司2019年第一季度人(ren)力行(xing)政(zheng)系統(tong)交(jiao)流會。

交流會伊(yi)始，分(fen)公(gong)司人力行政部特邀安(an)徽奧成律(lv)師(shi)(shi)事務所王(wang)守志(zhi)律(lv)師(shi)(shi)做《合(he)同(tong)管(guan)理(li)與客(ke)訴(su)管(guan)理(li)》專項分(fen)享。王(wang)律(lv)師(shi)(shi)作為(wei)(wei)安(an)徽分(fen)公(gong)司法律(lv)顧問(wen)，充(chong)分(fen)了解(jie)安(an)徽分(fen)公(gong)司日(ri)常經營過程中存在(zai)的(de)(de)問(wen)題，具(ju)備豐富的(de)(de)法律(lv)實踐(jian)經驗(yan)。辦公(gong)室作為(wei)(wei)合(he)同(tong)管(guan)理(li)部門，具(ju)有重要的(de)(de)責(ze)任，王(wang)律(lv)師(shi)(shi)從(cong)合(he)同(tong)法基本知識(shi)、訂立(li)合(he)同(tong)注意(yi)事項等方(fang)面深(shen)入結合(he)企(qi)業現(xian)狀(zhuang)，全面剖(pou)析居然之家(jia)合(he)同(tong)管(guan)理(li)工(gong)作；在(zai)客(ke)訴(su)管(guan)理(li)方(fang)面，王(wang)律(lv)師(shi)(shi)結合(he)居然之家(jia)以往客(ke)訴(su)案例，實事求(qiu)是，深(shen)入淺出，理(li)論聯系(xi)實際(ji)，為(wei)(wei)今后各店(dian)從(cong)源(yuan)頭解(jie)決客(ke)訴(su)提供(gong)了很(hen)多現(xian)實可行的(de)(de)意(yi)見與建(jian)議。

其次，安徽(hui)分公(gong)(gong)(gong)司人(ren)力行(xing)政部(bu)負責人(ren)馬慧向各店辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)主任解(jie)讀集團(tuan)及分公(gong)(gong)(gong)司辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)下發的關于“物資采購管理”、“招投標管理”、“辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)環境規(gui)范”等文件，要求各店嚴格按照(zhao)文件精(jing)神執行(xing)，加強(qiang)日常管理。

緊接著，安徽(hui)分公(gong)司(si)淮(huai)(huai)南店(dian)辦公(gong)室主任盛(sheng)莉做(zuo)《居然微(wei)(wei)校(xiao)(xiao)投(tou)稿(gao)(gao)要點分享》專題分享。居然微(wei)(wei)校(xiao)(xiao)作(zuo)為集團為學員、顧客、合作(zuo)伙(huo)伴提供的一個(ge)(ge)專業培訓的窗(chuang)口(kou)和可供交流的即時平臺，能夠多方(fang)位展現(xian)安徽(hui)分公(gong)司(si)全體(ti)員工積極向(xiang)上、熱愛(ai)學習的精神風貌(mao)，打造居然之家優秀品牌形象(xiang)。淮(huai)(huai)南店(dian)在(zai)居然微(wei)(wei)校(xiao)(xiao)投(tou)稿(gao)(gao)方(fang)面一直名列安徽(hui)分公(gong)司(si)前茅(mao)，盛(sheng)主任從“四個(ge)(ge)原則”、“內容要點”、“寫法總結”、“技(ji)巧與(yu)建(jian)(jian)議(yi)”四個(ge)(ge)方(fang)面，不吝分享淮(huai)(huai)南店(dian)在(zai)居然微(wei)(wei)校(xiao)(xiao)投(tou)稿(gao)(gao)方(fang)面總結的經(jing)驗與(yu)建(jian)(jian)議(yi)，幫(bang)助各店(dian)共同提升。

接下來(lai)，安徽分公(gong)司蕪湖(hu)店(dian)辦公(gong)室主(zhu)任劉功敏做《關于組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)思路和方法的(de)(de)分享》專題(ti)分享。劉主(zhu)任從門店(dian)的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)所(suo)必(bi)須(xu)重點關注的(de)(de)問題(ti)進行分解，從“明(ming)確調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)目的(de)(de)和結(jie)果”、“分析人員和崗位之間的(de)(de)關系(xi)”、“制定調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)方案”、“實施調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)方案”、“做好調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)后工作”、“組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)中的(de)(de)一(yi)些(xie)個人建議”六(liu)個步(bu)驟，幫助(zhu)各店(dian)充分認(ren)識(shi)到(dao)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)必(bi)要性，積極按照集團各項規章(zhang)制度開展工作。

緊接著(zhu)，安徽(hui)分(fen)公(gong)司滁州(zhou)店(dian)辦公(gong)室主任(ren)(ren)趙(zhao)雨薇做《辦公(gong)室工(gong)作(zuo)(zuo)分(fen)享(xiang)》專題(ti)分(fen)享(xiang)。趙(zhao)主任(ren)(ren)經(jing)歷滁州(zhou)店(dian)籌備(bei)期及運營(ying)期，從(cong)行(xing)(xing)(xing)政專員(yuan)成長為一(yi)名優秀的(de)辦公(gong)室主任(ren)(ren)，崗位工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗豐富、專業(ye)知識過(guo)硬，更擅(shan)長總結日常工(gong)作(zuo)(zuo)流程。針(zhen)對集團辦公(gong)室近期重點關注的(de)“物資管(guan)理(li)”、“檔案管(guan)理(li)”工(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)(xing)(xing)分(fen)享(xiang)，并就“如(ru)何進行(xing)(xing)(xing)高(gao)效工(gong)作(zuo)(zuo)”、“人力(li)行(xing)(xing)(xing)政工(gong)作(zuo)(zuo)如(ru)何合理(li)分(fen)工(gong)”及“高(gao)負(fu)荷工(gong)作(zuo)(zuo)下的(de)人員(yuan)流動和勞動風險如(ru)何把控”等各店(dian)目前(qian)普遍(bian)存在的(de)問題(ti)進行(xing)(xing)(xing)探(tan)討分(fen)析，與會人員(yuan)激烈探(tan)討，展開(kai)頭腦(nao)風暴。

外(wai)聯及商務接(jie)待作(zuo)為辦(ban)公(gong)室一項重要(yao)工(gong)作(zuo)，能夠幫助企業解決存在的(de)經(jing)營問題，樹立企業良好的(de)品牌形象。最后，安徽分公(gong)司人力行(xing)政部負責人馬慧做(zuo)《內(nei)部接(jie)待與商務禮儀(yi)》專(zhuan)題分享(xiang)，并(bing)從(cong)集(ji)團接(jie)待相(xiang)關文件制度開始，結合主席臺座(zuo)次、中餐接(jie)待、西餐接(jie)待、會議(yi)組(zu)織(zhi)、車輛(liang)座(zuo)次及電梯禮儀(yi)等全方面剖析商務禮儀(yi)，幫助各店(dian)快速提升管(guan)理及商務接(jie)待水(shui)平。

我(wo)(wo)們意識到(dao)辦公室(shi)工作(zuo)不(bu)能(neng)“閉門造車(che)”，居然(ran)之家安徽分公司人(ren)力(li)(li)行政部堅持每個季度的(de)(de)交流(liu)與(yu)學習。在(zai)未(wei)來的(de)(de)工作(zuo)中，我(wo)(wo)們共同學習，共同進步，致(zhi)力(li)(li)于打(da)造一只能(neng)打(da)硬仗的(de)(de)學習型團隊，為(wei)企業(ye)的(de)(de)發展保駕護(hu)航，貢獻(xian)屬(shu)于自己的(de)(de)居然(ran)力(li)(li)量(liang)。