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著名作家王蒙說：一個人的實力絕大部分來自學習。本領需要學習，機智與靈活反應也需要學習，健康的身心同樣是學習的結果，學習可以增智、可以解惑、可以明忠奸，辨是非。我(wo)們(men)是一(yi)群不(bu)斷學習，不(bu)斷進步(bu)的青年，我(wo)們(men)渴望(wang)進步(bu)，渴望(wang)成長。

每個人都有自己領域的專長，我(wo)們(men)愿意交流、樂于共(gong)享，通過(guo)微課堂(tang)的小平臺，實現知識的傳遞和經(jing)驗(yan)的交流，居然之家淮南店第三期、第四期微課堂(tang)學習如(ru)期開展。

第三期(qi)《業(ye)務工作梳(shu)理》

為(wei)進一步(bu)提(ti)升居然之家淮(huai)南店(dian)業務(wu)工作(zuo)效率，鞏固業務(wu)知識，居然之家淮(huai)南店(dian)新零售營(ying)銷管(guan)理部經理張玉雷有(you)針對性(xing)的(de)組織開(kai)展了一場關(guan)于業務(wu)工作(zuo)梳理的(de)培訓(xun)課程。

培訓內容(rong)涵蓋招商、清(qing)費、店面(mian)管理、活(huo)動策劃、小區推廣等，張經理在重點的地(di)方(fang)做出提(ti)醒和詳細(xi)解讀。

會后張經理就(jiu)業務工作中(zhong)遇到的難題進行現場解(jie)答(da)并提供解(jie)決(jue)方法， 參會人員認真聽講，對居然之(zhi)家業務流程又有(you)了(le)一(yi)番(fan)全(quan)新的認識。

第四(si)期《費(fei)用報銷那些事兒》

為了規范報銷流程，提升工(gong)作效率(lv)，財務部核算主管曹祖銘從采購(gou)類(lei)報銷、行(xing)政費用類(lei)報銷和(he)廣告、物料費用報銷三個方面(mian)展開培訓(xun)，同(tong)時強調“三流一致原則”，即納稅人購(gou)進貨物或應稅勞(lao)務所支付款項的(de)單位，必須與開具抵扣憑證的(de)銷貨單位、提供(gong)勞(lao)務的(de)單位一致。

曹(cao)主管就現有報銷(xiao)過(guo)程常見問題作為(wei)負(fu)面案例，指(zhi)出問題的(de)原因和解(jie)決對策(ce)。報銷(xiao)工(gong)作不僅是辦公室人(ren)員熟知(zhi)的(de)工(gong)作流(liu)程，更是牽涉到(dao)每位員工(gong)的(de)切(qie)身利益。規范提供報銷(xiao)原件，尤其在出差期(qi)間，員工(gong)往往因為(wei)缺乏財務知(zhi)識(shi)，忘記(ji)開(kai)具(ju)流(liu)水單或者索要發(fa)票，以至于報銷(xiao)困(kun)難(nan)或者個人(ren)承擔。

曹主(zhu)管(guan)以提出三個(ge)問題(ti)的(de)(de)形式，讓大家(jia)在思考中鞏固和強化財(cai)務報(bao)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)知識點，引人深(shen)思，強化了財(cai)務報(bao)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)規(gui)范意識，為今后(hou)高(gao)效(xiao)便捷的(de)(de)報(bao)銷(xiao)(xiao)工(gong)作指明了方(fang)向(xiang)。

不積跬步，以至千里；不積小流，無以成江海。不論是在工作還是生活中，只有踏踏實實，一步一個腳印，循序漸進，夯實業務基礎知識，不斷在(zai)學習中歸納反思(si)，才能(neng)做(zuo)到(dao)真正的學以致用。

古人云：“茍日(ri)(ri)新(xin)，日(ri)(ri)日(ri)(ri)新(xin)，又(you)日(ri)(ri)新(xin)”，我們是一群不斷學習，不斷自(zi)我更新(xin)的“居然人”。清晰明確的業務流程和精明強干優秀團隊是居然之家賴以生存的基礎，只有夯實基礎，緊抓業務技能才能打造出一支立于不敗之地的虎狼之師。