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第一次工業革(ge)命后(hou)，超過(guo)半個世(shi)紀(ji)過(guo)去了，世(shi)界科(ke)技仍在(zai)愛因斯坦(tan)的凝視之(zhi)下，亦如2011年經濟學(xue)家泰(tai)勒·柯(ke)文(wen)在(zai)《大停滯(zhi)》中所言(yan)，人們現階段好像已(yi)經摘完所有低垂的果實(shi)。

這段看(kan)似(si)躺平的論述不單(dan)單(dan)關乎(hu)于對人類科(ke)技發展速度的悲觀，同時它也將注定反(fan)映在(zai)經(jing)   濟層面。

慣于(yu)倚仗于(yu)科技突破的(de)(de)人(ren)類生產力似(si)乎永遠無法擺脫來(lai)(lai)自凱恩斯溫和(he)通脹主(zhu)義的(de)(de)束(shu)縛；同理，中國市場發展的(de)(de)趨(qu)勢同樣也始終擺脫不了來(lai)(lai)自上層建筑的(de)(de)影響。

十一(yi)前夕，在短短5個交(jiao)易(yi)日(ri)內上證指數高舉高打從2700點左右一(yi)舉突破3300關(guan)口，似乎正在向世人宣告中(zhong)國(guo)股(gu)(gu)市(shi)包括港股(gu)(gu)在內自此(ci)已(yi)步入“技術型”牛市(shi)。

這次(ci)牛(niu)(niu)市(shi)與(yu)其說(shuo)是技術型牛(niu)(niu)市(shi)或許不如說(shuo)是政策型牛(niu)(niu)市(shi)來得更加(jia)貼切，因為井噴般暴漲的跡象表明，它已經完全脫離(li)了如公(gong)司財務狀(zhuang)況或宏觀經濟(ji)數(shu)據(ju)等基(ji)本面因素的支撐(cheng)，更多地衍變為一種人們對(dui)于(yu)信心(xin)與(yu)情緒(xu)的狂(kuang)熱與(yu)宣泄。

“繁(fan)花(hua)”過后，一地雞毛的終(zhong)(zhong)局，從郁金香(xiang)綻放的那(nei)個時代開始就(jiu)已(yi)向我們揭示了(le)但凡(fan)世界中能夠駕馭(yu)理性且戰勝欲(yu)望的群(qun)體終(zhong)(zhong)究只是(shi)少(shao)數(shu)，而真(zhen)理往(wang)往(wang)也相應成為少(shao)數(shu)人才具有(you)的獨特嗓音。

縱(zong)觀這份少(shao)數(shu)派的報(bao)告，我們可(ke)以從中洞悉(xi)到(dao)一股人類進化(hua)至今一脈相(xiang)承的精神火種，那便是雖然(ran)成功者的路徑不(bu)盡相(xiang)同，但(dan)他(ta)們卻共(gong)奉一個(ge)閃耀著(zhu)人類光輝(hui)的信條，那便是無論(lun)外界因(yin)素如何變(bian)化(hua)，也(ye)絕不(bu)沉淪于躺平(ping)的溫床。

不躺平(ping)并非心靈雞湯

或(huo)許這(zhe)便是A股黎明前最(zui)為至暗的(de)時刻，8月6日的(de)一(yi)(yi)天(tian)，中國家(jia)(jia)居(ju)(ju)圈內出(chu)現了一(yi)(yi)檔名為《老汪不躺平》的(de)直播欄目(mu)，時至9月20日，這(zhe)個欄目(mu)已經連續推出(chu)了7期(qi)，節目(mu)先后邀請了博洛尼創始(shi)人(ren)(ren)蔡明、夢百合(he)董(dong)事(shi)長倪張根、融峰國際家(jia)(jia)居(ju)(ju)創始(shi)人(ren)(ren)熊建濤、品牌(pai)聯盟（北京）咨詢股份公司董(dong)事(shi)長王(wang)永、敏華(hua)控股集團董(dong)事(shi)局主席(xi)黃(huang)敏利、芝華(hua)仕北京經銷(xiao)商克(ke)拉斯國際家(jia)(jia)居(ju)(ju)有限公司董(dong)事(shi)長王(wang)大(da)為、意(yi)風家(jia)(jia)具董(dong)事(shi)長溫世權、愛依瑞斯董(dong)事(shi)長范珊珊、HC28|都匯里(li)品牌(pai)創始(shi)人(ren)(ren)厲(li)建偉、晨曦(xi)家(jia)(jia)品創始(shi)人(ren)(ren)陳曦(xi)等業(ye)(ye)內企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)就家(jia)(jia)居(ju)(ju)行業(ye)(ye)內普遍關心的(de)一(yi)(yi)系列問題與居(ju)(ju)然(ran)之家(jia)(jia)董(dong)事(shi)長兼(jian)CEO汪林朋展開對(dui)話。

欄(lan)目的(de)主題很(hen)突出，看名字大概沒有哪個人(ren)會不了解他的(de)用(yong)意(yi)所在。但(dan)在這個多疑與百家爭(zheng)鳴的(de)時代，難免會有些另類的(de)聲音總要報(bao)以看似辯證的(de)角度去思索胡同(tong)的(de)盡(jin)頭是否藏(zang)有什么秘密？

因此節目(mu)(mu)現場(chang)，不(bu)僅吸引了(le)無數(shu)業內人(ren)士的(de)目(mu)(mu)光(guang)，甚(shen)至有隔壁行業的(de)人(ren)會(hui)來打聽老汪近期是否又會(hui)有什么大動作。

這(zhe)里不得(de)不插一(yi)句，得(de)益于這(zhe)個(ge)“又”字，多少能令(ling)身為這(zhe)個(ge)行業(ye)的(de)(de)一(yi)分子(zi)感到些(xie)許的(de)(de)自豪，因為這(zhe)個(ge)行業(ye)在商(shang)業(ye)大群中以往的(de)(de)影響力相對來說著實有限。

不同于(yu)(yu)某教育學界董(dong)事(shi)長前些年(nian)對(dui)年(nian)輕人拋(pao)出過(guo)的(de)(de)類似(si)命題，老汪不躺平(ping)的(de)(de)對(dui)象(xiang)更加(jia)聚焦于(yu)(yu)家居(ju)行業本身與根源(yuan)于(yu)(yu)社會現(xian)象(xiang)背(bei)后的(de)(de)思考(kao)(kao)，主旨并非心靈雞湯般的(de)(de)冠冕堂皇，而是他對(dui)于(yu)(yu)行業現(xian)狀的(de)(de)深(shen)邃(sui)思考(kao)(kao)與積極應對(dui)。

每一(yi)期節目(mu)，老汪都(dou)以(yi)他那獨特的(de)視角和犀利的(de)點評，剖析(xi)著(zhu)行業與社會(hui)中(zhong)的(de)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)現象，無(wu)論(lun)是(shi)商業變革還是(shi)凝聚信心，他都(dou)游刃有余，全程脫稿，一(yi)一(yi)將自己所念所想(xiang)灑脫地呈(cheng)現給(gei)觀(guan)眾，言談舉止(zhi)間(jian)雖然透露出從容般的(de)松弛感，卻總(zong)歸能給(gei)出一(yi)些明確的(de)思路與解(jie)決方案。

無論是銷售分成，構建(jian)命運(yun)共同體(ti)，還是以洞窩、居(ju)然(ran)設計(ji)家(jia)為(wei)(wei)(wei)代表的(de)(de)數字化轉型，甚至是對(dui)于家(jia)裝以舊換新的(de)(de)前瞻性(xing)思(si)考，汪林朋所拋(pao)出(chu)的(de)(de)現成答案(an)，希望為(wei)(wei)(wei)行業打開新的(de)(de)思(si)路與眼界，從而為(wei)(wei)(wei)大(da)家(jia)增添更多(duo)的(de)(de)信心。

所以如(ru)果說，年紀大了對什么都沒有激情了，那么這句話顯然(ran)對汪林(lin)朋來講肯定(ding)是不適用的。

在(zai)(zai)談及延遲退(tui)休這一話(hua)題時，基于(yu)多方(fang)面考量之后(hou)的(de)他甚至坦言既不想退(tui)休也不想簡(jian)單地進行“接班”，在(zai)(zai)他看來，目前市場正(zheng)處于(yu)周期性調整階(jie)段，在(zai)(zai)這樣的(de)關鍵時刻，如果僅(jin)僅(jin)通過退(tui)休將責(ze)任(ren)和困難(nan)轉嫁給(gei)下一代，是不公平(ping)與(yu)不負責(ze)任(ren)的(de)。

“工(gong)作伴(ban)隨(sui)著(zhu)樂趣(qu)，遇(yu)(yu)到問題，遇(yu)(yu)到困難(nan)，戰勝它才是樂趣(qu)，真正(zheng)一個(ge)對(dui)社會、對(dui)家庭負責的老板來講，不能(neng)碰(peng)到困難(nan)就選(xuan)擇逃避。另外，從生活費的角度，有點小錢，但能(neng)否支撐后半輩子，這里存在很大疑(yi)問。”

從凱恩斯溫(wen)和(he)通脹主義的(de)發展(zhan)規律與貨幣貶值的(de)速(su)度(du)來論證(zheng)，汪林朋犀利地指出，面對(dui)未來的(de)世界，任何人(ren)都沒(mei)有躺平的(de)資(zi)本，何況企(qi)業家(jia)身后并不(bu)是(shi)一個人(ren)，企(qi)業家(jia)身上最重(zhong)要(yao)的(de)品(pin)質在于(yu)責(ze)任感(gan)，不(bu)光是(shi)家(jia)庭，還有對(dui)員(yuan)工與社會的(de)那份責(ze)任。

“如果你(ni)叫我躺平，回家我會難受、會痛苦，所(suo)以作(zuo)為一(yi)個(ge)企業(ye)家來(lai)講，對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)有天生(sheng)的責任感(gan)，一(yi)個(ge)人后面(mian)就是一(yi)個(ge)家庭，很多(duo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都是大學(xue)畢業(ye)就進入居(ju)然之(zhi)家，在居(ju)然之(zhi)家娶妻生(sheng)子，甚至很多(duo)對夫(fu)妻雙雙都在居(ju)然之(zhi)家工(gong)(gong)作(zuo)生(sheng)活。而對于60年代的人而言(yan)，這種情懷更加刻骨。”汪林朋在直播中(zhong)曾說道。

一(yi)方面給生育的(de)(de)(de)員(yuan)工發紅包，一(yi)方面鼓勵(li)員(yuan)工談戀愛在公司(si)結婚(hun)，說實話(hua)這樣的(de)(de)(de)職場(chang)童話(hua)，至少筆(bi)者恐怕是(shi)再無(wu)(wu)機會經歷了，所以感嘆之余再次回憶起(qi)老汪(wang)曾經在婚(hun)禮(li)現場(chang)表達過(guo)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)觀點：“要照顧好(hao)自己，只有照顧好(hao)自己才能照顧好(hao)別(bie)人(ren)。”在這句話(hua)觸(chu)動(dong)無(wu)(wu)數人(ren)情愫的(de)(de)(de)同時(shi)，不知道老汪(wang)是(shi)否又照顧好(hao)了自己。因為伴隨(sui)著不躺平(ping)的(de)(de)(de)感召，一(yi)定會有人(ren)先行(xing)(xing)一(yi)步，替你負(fu)重(zhong)前行(xing)(xing)。而這個(ge)人(ren)往(wang)往(wang)是(shi)統(tong)帥，往(wang)往(wang)是(shi)掌門(men)人(ren)，同時(shi)也往(wang)往(wang)是(shi)一(yi)家公司(si)的(de)(de)(de)董事(shi)長兼CEO。

他們時常徜徉在孤獨(du)與(yu)尋求理解的(de)道路上，心靈(ling)深處(chu)懷揣著對(dui)精神(shen)共鳴的(de)追求與(yu)渴望，而這一切也注(zhu)定(ding)了他們往往只(zhi)能獨(du)自面對(dui)來自深淵的(de)凝視。